なんか宮崎駿監督の数年前の作品名みたい。笑
あっちのほうが「意思」が感じられる題名ですけども。
技能実習の監理団体や、特定技能の登録支援機関の職員さんが、
2025年、2026年、2027年と生き残っていくためには、
どう生きていけばよいでしょうか？
AIさんに聞いてみました。
以下が答えです。
(AIからトスアップされた強調などまで、なるべく忠実に表示してみました)
—
とても良い質問です。
技能実習制度や特定技能制度は、法改正や社会情勢の影響を大きく受ける分野ですので、
監理団体や登録支援機関の職員さんが「生き残る」ためには、
先を見据えて戦略的に行動する必要があります。
以下、2025年から2027年を見据えて、どのように動くべきかを整理します。
✅ 1. 制度の再編・新制度に備える
■ 技能実習制度の廃止と「育成就労制度」への移行（2025年予定）
・政府は技能実習制度を廃止し、新たに「育成就労制度」を導入予定。
・監理団体の役割も再定義される可能性あり（場合によっては縮小・統合）。
・⇒ 法改正の動向を常にウォッチし、制度変更に伴って自分たちの立ち位置・役割がどう変わるかを把握する必要があります。
やるべきこと：
・最新の制度案をチェック（法務省・出入国在留管理庁の発表など）
・「育成就労」制度への移行支援を業務として取り込む準備
・職員としての「資格」「専門性」を強化（例：入管法、労基法、日本語教育に関する知識）
✅ 2. 多言語・多文化対応スキルの習得
■ 外国人労働者支援の高度化
・単なる手続き代行ではなく、生活支援・定着支援・キャリア支援のスキルが求められるようになります。
やるべきこと：
・**日本語教師養成講座（420時間）**や、多文化共生支援に関する資格取得
・各国の文化理解、宗教・食事・習慣に関する知識を持つ
・通訳者や翻訳者とネットワークを作る or 自分自身が簡単な会話レベルを習得する（特にベトナム語、インドネシア語、ネパール語、ミャンマー語など）
✅ 3. デジタル対応・業務効率化
■ IT・デジタルに強くなることは大きな差別化に
・入管手続きのデジタル化が進み、手作業中心の支援業務は廃れる可能性大。
・登録支援機関の「形式的な支援」は淘汰され、実質的な支援力＋効率性が重要になります。
やるべきこと：
・業務効率化ツール（Excel, ChatGPT, AI翻訳, Salesforce等）を使いこなす
・自社の支援体制のデジタルマニュアル化
・SNSやYouTubeなど、外国人向けの情報発信力を持つ
✅ 4. 外国人本人への「キャリア支援」へ軸足を移す
■ 今後必要なのは、外国人本人の「日本社会への定着支援」
・例えば、転職支援・キャリア相談・スキルアップの道筋の提示
・職員自身がキャリアコンサルタントなどの資格を持つと強い
やるべきこと：
・国家資格「キャリアコンサルタント」の取得を検討
・特定技能2号や永住、家族帯同などの在留資格への移行支援ノウハウを構築
・外国人のキャリアモデルを具体的に描けるようにする
✅ 5. ネットワークとブランド力の強化
■ 法人や自治体、企業との連携が重要
・孤立した支援機関は淘汰される
・**「信頼される支援機関・職員」**というブランドを作ることが生存戦略
やるべきこと：
・地域のハローワーク・自治体・教育機関との連携強化
・業界団体・地域ネットワークに積極的に参加
・実績を発信する（ブログ、SNS、講演など）
✅ まとめ：2025〜2027年に向けての職員の「生き方」
戦略 内容
制度変化への順応 育成就労制度など新制度に早期対応
多文化対応力 日本語教育・文化理解・多言語対応
デジタル適応力 ITツール活用、支援の見える化
キャリア支援力 外国人の「その先」を支援する力
ネットワーク力 地域・行政・他団体とのつながり強化
もしご希望があれば、
✅ キャリアプラン個別の提案や、
✅ 支援機関として生き残るための組織戦略マップなんかも一緒に考えられますよ！
気になるテーマありますか？
—
概（おおむ）ね、ずっと取り組み続けてきた事ですね。
私達の方向性は間違ってはいないようです。
※オモロイですよね、私や他の方だとその人の主観的主張に過ぎないんだけど、
こうやって機械に言われると客観性が増して主張補強になるという。苦笑
要は、法と同様に、法以上に、
アレもコレもソレもドレも、全部求められてます。
その度合い…質量も増々…。
で、これらが積み上がる根幹となるのが、
軸であり、方向性であり、コミット力であり、
求心力であり、人間性であり、本質です。
新規参入者は膨大かつ広範なこれらをいかに早く身に着けるか。
経験豊富な方は、いかに軌道修正を的確に、どこまで昇華できるか。
こういう情報収集やその分析と、判断材料の提供は、
いわゆるトスアップは、AIさんが大得意です。
私達は、そこで「人にしかできないこと」に特化集中していくのみ。
（以前書いてみた、意思決定と責任を負う部分ですかね）
要は、精進しきれない人、ついてこれない人、
思考停止して、何も決められず何のチャレンジもせず、
日々をいつも通りにバタバタと過ごしてるだけの人には、
明るい2025年、2026年、2027年は訪れない。
世の中は公平平等に、デキる人しか求められない。
デキ方はその人次第なんだけどね。
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フツー、一般的には流れない案内ばかりなので、オモロイっすよ。
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自分で言うのもなんですが、業界人は登録しとくと良いと思います。
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