AI（AGI、ASI） AI活用時代の今、「現場職員の役割」は、より一層の付加価値を増す
AIは「本来の人間が行う活動」にとって大変役に立つツール以上ではないので、「人間として行う活動」そのものは、「人」がするもので、AIがとって変わって行うものではない。当たり前すぎる話が、記事になってて、 実に興味深かった。なんか若者らしい行...
士業
AI（AGI、ASI） 
ポイント 配属日に、最初にどこを目指せと伝えるべきか、改めて思った事
配属初日、翌日と、現場へ行って「お仕事」してきました。 この会社、特定技能は二期目。先を行く受入先なら、もっと成熟してきていると思われますが、ココは20〜30人程度規模の中小先。一期目で、やっと少しは２号のハードルに向けた指導の必要性も分か...
ポイント 私が特定技能の配属日に、重きを置いてケアしてること
なんか遠い世界の話に偏った気もしたので、目先の個別具体的な話も書いてみる。苦笑 コレを書いてる日は、配属日前日です。笑自分の整理のためにも、今一度、書いてみます。 というか、マニュアルやらチェックリストやら、いわゆるメモにはすべて記載してい...
お金 「成長戦略会議」から見る、業界人が対策していく大きなポイント
私、「全体最適」と「部分最適」って言葉を好んで使います。この業界、ココの整理がつかない方が多いから。 例えば、最近だと、ナゼ、私はミャンマー受入を勧めてこなかったのか。部分最適上では、・日本語能力は他の送り出し国を圧倒・お国の事情ゆえに、何...
ポイント 業界人には、レジリエンス力が求められ続けてる
ホント、年月経つにつれ、目に見えない「力」の付加価値って、高まり続ける一方だと実感しています。 私、2017年から、ずっと行政関連のアップデートを確認し続けてる。ちょうどその頃から、行政の各機関も、Web上での公的アナウンスに、取り組み始め...
AI（AGI、ASI） 明日締切なので、改めて書いてみる…ナゼ、私が取り組むのか
先週から水面下で、「特定技能＆育成就労特化のＡＩ活用講座」なる企画を銘打って、募集してる。 ナゼ、私が、業界違いとも見えかねない「AI活用講座」に取り組むのか。ご覧の方々の中には、当方からの配信受信者も多いと思われ、復習方々、ご確認願いたい...
AI（AGI、ASI） 次から次へと押し寄せる“新たな絶望”の数々…
未知の恐怖、心配を甲斐悦出来るすべは、ない。強いて言えば、信頼できる仲間が複数いるかどうか。コレ、多ければ多いほど良いってワケじゃない。てか、多すぎても、それだけ濃いぃ付き合いはできない。ただ、一人二人でもない。別軸、別環境、別の考え方で進...
ポイント この業界の将来性について、考えてみる…2
昨日の続きを書いてみます。量的マネジメント、フィジカルAIへの移行の過渡期、について、個人的な見解を書いてみました。で…業界はどうなっていくのか。 おそらく、淘汰が加速していくのでしょうね。だって、業界もまた、AI業界ほどではないにせよ、移...
余談 この業界の将来性について、考えてみる…
別に出し惜しみしたいわけじゃないしな…って想いで、色々と書いてみます。 ある方が受入上限の声が聞こえ始めた頃から。この業界は、もう難しいね…って言われてました。まったく同じ印象を抱えていたことを覚えています。いわゆる量的マネジメントってヤツ...
AI（AGI、ASI） やっぱりAI活用の本質は、AIの性能じゃなく、「使う人の性能」次第だという事
色々と使ってみてる中、本当にそう思う。私自身の性能がもっともっと優れていないと、AI活用の効能は、最大化していかないって。汗＆涙私がもっともっと…って求めるタチだから、本当に強くそう感じてしまいます。 どれだけトスアップが正確かつ高速になっ...