先日、入管の申請費用が値上げになりましたね。
そうそう、JITCOも値上げです。
現在進んでいる改正の行く先も、
アレもコレもカネもかかれば労力も時間も費やすことに。
間違いなくリソースを今以上に食われます。
なのに…
監理費は未だに、1.5万円？2万円？3万円？
（そうそう、入国直後の1カ月の生活手当も、未だに5万？6万？の奴隷商売先も…。）
送り出し先なんて、コロナ×円安なのに、5千円のままって、
いったいどれだけ奴隷労働してるんでしょう？
てか、価格改定もせずに耐え続けていられる先って、
いったいどれだけ儲かってるの？苦笑
以前もいつか書きましたが、
今一度、書いてみます。
コストはキレイごと抜きに事業活動においては、
かなり厳しく見られています。
でも、奴隷商売してない先なら、
必然的にどうしようもなく、値上げに踏み切らねば、
とても健全な事業なんて継続していけません。
お米も倍以上に値上がってるのに、
職員だってずっと同じ給料で生活なんて、とてもして行けません。
値上げって、実は、メッチャ簡単です。
『スミマセン、値上げになります…理由は…』
だけ。
相手がそれだけの価値を、アナタに認めていれば…。
相手とそういう関係性を、コツコツと育んできたのならば…。
相手の心に深く届き響き、頼りにされているならば…。
これらができていない先は、
「じゃあ、他先へ乗り換えようか…」って検討が始まります。
相手の損得勘定が表面化する機会になって、
重箱の隅をつつき、この点が不十分じゃないかとか、
いちゃもん的な話に付き合うことになります。
どんだけ関係性ができていても、
相手に金を支払う力がなければ、
とても許容できないとなりますので、
それはそれで、良い答え合わせの機会となり、
フェイドアウトの流れの起点となります。
（残念な方は目先しか見えないので、この金が減ったら困る…としか頭にないので、無理に続けようとして、もっと悪くなる）
どのみち、必要なカネも支払えない先に、
この先の未来はないですから。
あとは、タイミングって、大事です。
誰が誰に値上げを頼むか…が1丁目1番地で肝要ですが、
それを、「いつ」するか…によっても、
スムーズさ（相手のストレス受容度合い）も違います。
「今」のタイミングで、
ふと思うのは、
入管の申請費用も値上がるし、
幣組合の人件費もガソリン代も何もかもが値上がる一方なので、
どうしようもなく、4月からいくらになります…
みたいな感じ。
ポイントは、4月に入ってから伝えるんじゃなくて、
遅くとも今月、できれば「前フリ」は去年あたりからしておくと、
「相手に他先へ移るならどうぞお調べして検討してください」って、
暗に伝えておくことですね。
大手先の値上げって、そういうものでしょ。
別に大手だからじゃなくて、同じようにしてあげれば良いじゃん。
送り出しも同じね。
頑張ってきたんだけど、もう無理…
値上がるから、他先へ行くなら今のうちに
「しかし、ウチの力不足といえばそれまでですが、どうして他先はそのコストでできるのか、わからない…」
（下衆の勘繰りにすぎませんが、労働者から受け取ってるとかなければいいんですが…）
みたいな。苦笑
前述に戻りますが、
こういう会話も、
「アナタ」がするから、
相手は「素直」にそのまま受け取ります。
関係性のない人＝どんな人かわからない人から言われると、
相手は「コイツ、交渉しに来たな…」って勘繰られる前提から始まります。
駆け引きが始まる態勢を自ら招いて行く流れですね。
いつもながら、「第2領域」の話です。
普段からどういう付き合い方をしているのかで、
相手も対応は変わるって話。
インスタントでイージーで誰かに代わりにやってもらう話じゃない。
（あぁ、そういう付き合い方を職員にさせていたなら、経営者が代わってすべき話ですね）
もうね、別にお金の事のみならず、
トラブルだろうが、打ち合わせだろうが、ナンデモカンデモ全部同じなんですよ。
自分次第で相手次第。
自分が人として成長、成熟してれば、全てがラクになる。
正に今までの自分が、問われる局面の一つです。
アナタ自身の答え合わせのためにも、
「スミマセン、もしかしたらこの先、値上がりするかもしれません…」
って、相手に聞いてみたらいかがですか？
相手がどんな反応をするのか…知りたくありません？苦笑
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