受入企業向け 忘れた頃に改めて書いてみる…枝葉末節のルールの話。
check mateのはずが闇は続く 人間の業は厄介だな♪ 勧告で受入停止となる。 行政処分として公表されるわけではないものの、 水面下でその先、いくら申請しても、 どれだけ待っても、許可は下りない。 いちいち教えてもくれない。 知らぬ受入...
送り出し機関
受入企業向け 
受入企業向け 適正適切な支援の在り方は、女性から学ぼう。
ストーリーは未だ数奇まみれ 予測不能の連続だな♪ 半引きこもりの私、 雨が降ってきたらお洗濯物を取り寄せなくっちゃっ...って、 やっと動けるようになりました。 朝晩の食材の買い出しからお料理、洗濯、子どもの世話、トイレにお風呂掃除…。 シ...
セミナーや座談会、他 【インドネシアへのお誘い】を水面下でしています。
面倒を避けるため、当方の配信システムにご登録くださっている方へのみ、 個別にご案内しています。 ぶっちゃけ、主催くださる方も、私も、 こういった企画でご飯を食べてるワケではありません。 では、ナゼ、こういった取り組みを行っているのか。 その...
問題解決 改正時にわかる「信頼されるプロ」と「なんちゃって」の違い
先日、ある場所で、 運用要領の改正の、今回のポイントが話題に上ったので、 ココでも書いてみます。 が…私が言いたいのは、ポイントの説明や指摘、注意喚起ではない話です。 いつもながら、法なんてガイドラインの一つでしかなく、 本来、注力すべ...
受入企業向け 業界の全てが増え続けてる今後の、２極化の意味
増えるよね～、増加数が半端ない。 でも、育成就労も減らないと思われます。 つまり、全体数は増えてく。 受入先も業者も種々雑多に増えてく。 世間様を賑わす残念なニュースも増えてく。 10年選手はいつの間にか20年選手になり、 新規参入者との２...
受入企業向け コレを読んでも、やっぱり人間力が必要な業界だと思うんだ。
そういえば、先日、 御大が、高年齢者は最後まで寄り添い切れないから、 後継を育てて、属人化を排除すべきっておっしゃってました。 私は少し違う…というか、正確に言うならば、 後継を育てて、属人化をスライドすべきって言いたい。 二流のリーダ...
お金 モテ男・モテ女になれ！
モテ男モテ女…そんな言い方するのか？苦笑 恋愛に学べ。 以下、性別問わず、「女性」を技能実習生とか特定技能外国人とか置き換えてみてくださいね。 感情入るから、文中は女性のままで行きますけども。笑 特徴①「不適切発言をせず、色目で女性を見ない...
外国人技能実習制度 職員募集は日本人技能実習生募集？！
久々に皮肉一辺倒の回です。苦笑 業界独特の知見と立ち回りを身に着けて、 初めて純然たる労働者と言える業界ならば、 それは“技能”と見て一向にかまわないものではないか。 技能を一定以上習得するためには、３年かかるらしい。 であれば、 業界の職...
受入企業向け 愚痴っていい？ハッキリ言っていい？無理ゲーだよこれ。
久々に愚痴を吐き出したくなりました…いや、 ほとんどの業界人の声を代弁してるといっても過言ではないと信じたい。苦笑 ま、そもそも、ココは、 私の、王様の耳はロバの耳ー！って吐き出す場所なので、ご容赦ください。笑 背景： 3月30日(土)...
受入企業向け 厳罰化が進む中、「弱い立場の経営者」は、「強い労働者の首を絞める」ルール整備が必須
私は大嫌いな対立の考え方ですが、 上に法あれば下に対策あり。 改正が進む中、厳罰化は大いに結構だとしたならば、 ルールにはルールで会社を守る必要があります。 社内で、制裁制度を"しっかりと"設けましょう。 目には目を歯には歯を。 「真面目に...