ホント、年月経つにつれ、
目に見えない「力」の付加価値って、
高まり続ける一方だと実感しています。
私、2017年から、ずっと行政関連のアップデートを確認し続けてる。
ちょうどその頃から、
行政の各機関も、Web上での公的アナウンスに、
取り組み始めた頃。
そこから10年近くが経ち、
その間に、
指数関数的に公的発信が増え始め、
その発信内容も細かく、複雑になっていった。
そして、いつの頃からか、
XやらFacebookやらyoutubeやらでも、
各機関ごとにアカウントを持ち、
SNSでのアナウンスまで広がっていった。
中身もまた、
アニメ的だったり、公的感にしてはとても柔らかい伝え方だったり、
今ではAIも活用してアナウンスし始めてる先も感じている。
かつては、運用要領なんて、
見る機会もなかった。
今では、歴戦の方や、真面目な方、
無知は大損…を理解されてる方などは、
ちゃんと読み込んでる。
（読み込まねば、先行きの留意点がわからないから）
（わかってないと受入先も外国人労働者も守れないから）
（＝事業として成立しなくなるから）
浦島太郎と裸の王様は別にして。
そして、去年や今年辺りには、
全文を読み込んで頭の中にちゃんと入れ込んでいなくても、
AIにポイントポイントで確認すれば、
瞬時に適正適切“と思われる”応答をしてくれるようになった。
何が言いたいかといえば、
これらの移り変わりに適応していく必要が、
業界人には求められ続けてる。
レジリエンスとは、
精神的回復力…
自発的治癒力…
・復元力
・再起性
・逆境力
・忍耐力
・頑強性
なんてワードで説明されている。
そう。
前述の流れや必要性は、
「自ら感じ取り、感づき、なおかつ、取りに行かねばならない情報」
に他ならない。
そして、今後…
AIによるアシストは精度も確度も増し続けているものの、
「本当にあってるかどうか」
「本当にAIアシストで必要十分なのか」
「はたしてそれは、自身がその場で抱える局面にとって、全体最適を踏まえた部分最適なのかどうか」
の判断ができない限り、
事業はままならなくなっていく。
つまり、
自身のアップデートを図り続けねば、
先行きはまったく安心できない。
安全すら脅かされる。
まして、
信用や信頼なんて、とても育めない。
AIは、
アナタの人間性や人間力を底上げてくれる道具にもなるが、
それはアナタ自身が、そう使っているかどうかに、
大きく依存する。
AIは万能ではない。
AIに責任転嫁はできない。
AIを学び、使い慣れ、使いこなせていけば、
万事、コスパタイパは満たされるものではない。
メンタルタフネスさはより一層求められ、
変化ストレス耐性もまた、今以上にもっともっと必要になり、
頭脳労働は常にフル回転がデフォルトでなくては、
とてもこの先、溺れず泳ぎ切ることはできない。
頭脳労働を放棄し、
思考停止し、
「俺様、わかってるから、これ以上のどうこうは必要ない…」
なんて歴戦の業界人ほど、
足元をすくわれていくリスクが強まっていくようにも感じてならない。
結果、昔から言われているように、
生涯勉強…
学び続ける姿勢が、より一層大事になってく。
（それも謙虚に…ね）
ただ、人間だもの、何年も毎日毎日、
走り続けていけるワケがない。
なので、レジリエンス力。
粘り強さというか、
途中でやめずに無理なく続けられる力というか、
AIの進化と自身の進化を、
同時並行で進めていけるだけの力というか、
そういう総合力を身に着けるうえで、
レジリエンス力って、
今まで以上に大事になっていくって感じた。
AIさえ詳しければ…
人間力さえ豊かであれば…
この先、
どちらが欠けてもダメで、
どちらも上手に、無理なく、伸ばしていく力が必要で、
そのためにこそ、
レジリエンス力って大事なんだと思う。
そんなことを感じた、
首相官邸からのアナウンスだった。
「サイバーレジリエンスの向上」
https://www.kantei.go.jp/jp/105/actions/202611/06kaigi_cyber.html
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