本質(生き方)

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ポイント

「最低界隈」に転落しないコツは、身もフタもないくらい「界隈」のステージアップでしかない

いや~、オッサン、久々に若い娘の曲に、軽くハマってます。ちょっと前のヤツみたいですが、ハマったカッケーLIVE動画がコレ。もうね、言葉の使い方が「今」って感じ。若い方々の感性って、やっぱり時代を反映しています。歌詞付きのオフィシャルはコッチ...
外国人技能実習制度

相変わらずセールスしない企画…汗

「自発的に飛び込んでみる」以外の選択肢を排除してるんだよな。どんな商品やサービスのセールスであっても、最終的には同じなんだけれど、私は…いや私の中でも特にこの企画の案内については、その傾向が強い。 昔の言い方をすれば…いや、今でもなお、煽ろ...
お金

ナゼ値上げしても何も言われないのか?

昨日の要因?理由?を自分なりに書いてみる。てか、ここまで書くと自画自賛も良いとこなので、自慢話が鼻につく方は、どうぞ閉じてくださいませ。汗 わかりやすく金額で考えてみましょう。支援費2万円だとします。であれば1割UPなので、2.2万円に値上...
お金

1割値上げしたのに、何も言われんかった。苦笑

先日、新たに特定技能の受入を増やしたいとの相談に対して、コスト面他、諸々整理してお話に行ってきた。説明(理由)は単純。「もう5年前からは物価が様々上がってるから、 申し訳ありませんが1割上がります…」それだけ。ココ、完全にスルー。苦笑いや、...
お金

仲介会社で働く方の賃金は?

私、いつも裏側を読もうとアレコレ想像してしまいます。ナゼ派遣会社は利益を増やしてはならないのか?言いたい事は、「派遣社員の世話をする、派遣社員ではない派遣会社の一般社員達」の賃金は上がらずとも良いのか?って話。儲けに回した利益を、ただただ社...
余談

賢者は先がないというけれど、やり続けた人しか答えは分からない…

いつもながら、介護の受入が始まった時を思い出します。 育成就労はコストフル過ぎて無理なんじゃね?とか、対応受入先上限やら、対応人数上限に加え、分野別受入上限まで具現化した今、この業界、先はないんじゃね?!とか、色んな賢しい方々は、好き勝手に...
ポイント

現場職員の方へ…程よい距離感の作り方

「あのときの一言」が、その積み重ねが、距離感を作ります。程よい距離感の作り方…こう書くと言語化できない場合が多そうな気がしてふと書いてみようと思いました。外国人の若者達や、受入先の社長さんや責任者の方との、距離感って大事。最近、目まぐるしい...
お金

『該当分野』での育成就労もまた、長くは続かないかもしれない…

えっと、最近書いてるのは…あくまでも「事業」なので、『失敗』できないって前提を踏まえると、どうしたって、徹底したネガティブシミュレーションの上でしか、ポジティブシンキングは意味がないので、ちゃんと色んな角度から想定をしておくべきだって考えで...
ポイント

「共生」は今後の事業成立に欠かせないポイント

こんな企画を年明けに考えていました。特定技能の協力確認書に始まっている、「共生」の具体的な強制について、色々と考えていた流れから、「共生」って、押し付けられてやるものか?と。「共生」に限らずとも、自然と自らが望んで取り組んでしまっているもの...
ポイント

明日で締切なので、書いてみる…

出来高ではなく、運に任せるはずもなく、事業だけに意図して成立と安定の実現を図るためには、どうあがいても業界人は経営側でも現場の一職員でも、分かっていかないといけない事があり、どこも特に新人教育には手間暇かけきれない現実が横たわっているからこ...
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