ChatGPTを活用しませう。
それくらいなら、想像つく方、少なくないと思われますが、
実際に、やってみると、よくわかる。
てか、思いついても、やってみない人がほとんど。
思いつかない人>思いつく人>思いついてもやらない人>実際にやってみる人…
これだけで、セミナー講師に成れます。笑
だって、上述通り、やらない人ばかりだから。
そのくせ、やらない人こそ、安近短でお金払ってでも知りたがる人が多いから。
で、そんな事を言いたかったんじゃなくって、汗
マヂで、やってみると良いですよ。
別に法文じゃなくったっていい。
何なら、【概要】を、更に「要約して」でもいい。
自分で、やってみる、使ってみる。
どんな結果が表示されるか、実に面白いから。
特に、官報などの法文だと、実に助かる。
口語体で説明してくれる。
コレ、下手な士業の先生方に頼まずとも、
アレルギーが消える。
コストも削減できる。
自分のタイミングでできる。
自分で理解できるまで、質問し続ければいい。
使い慣れる。
コレ、メチャメチャ大事。
使えるものは、何でも使う。
それこそ、みんな大好き、無料サービスで十分だから。
なおかつ、調べた流れすら、
リンクを流せば、他人とも共有できる。
特に経営トップや事務方トップは、
部下や組織全体、やりようによっては、受入先全体へもアナウンスできる。
ただ、肝心要なポイントが一つ。
ハルシネーションのリスクケア対策が大事。
AIもわかっているようで、わかってないときも少なくない。
結局は自身の知見が最後の拠り所。
つまり、自分が長年、定点観測してきた判断力、読解力(確認の為)、リテラシー力などが肝となります。
これらの力がゼロでは、掛け算の答えは、大きく異なる。
それこそ、間違った見解を周りに広げようものならば、
政治家や芸能人の失言同様、先々の信用も信頼も一気になくす。
結局薬局、情強は、成熟との掛け算でしか、効果は最大化しない。
誤った解釈では、
先へ進む事自体が、貴重なリソースの無駄遣いどころか、
クリティカルなリスクを増大、量産し始める事と同じだから。
どんだけ技術が進歩しようとも、
使う側の人間力次第。
だから、根活大事。
それが一番の経営の第2領域。
————————————————————–
*こんな私から様々な企画、案内が届きます。
フツー、一般的には流れない案内ばかりなので、オモロイっすよ。
メルマガ登録はコチラ。
自分で言うのもなんですが、”目覚めたい業界人”は、登録しとくと良いと思います。
————————————————————–

コメント