私の思い違い、勘違いなら良いのですが、
（だとしたら、イタズラに騒がせてゴメンナサイ）
もしその通りだとしたならば、
気づいた方、先を読んで、決断や行動に移せる方は、
静かに、職員の離職が進みます。
サラリーマンの立ち位置の方、
私が敬愛してやまない現場職員の方は、
よほどの行政側での軌道修正が無い限り、
気づく人が増えるにつれて、
どこかで大移動のタイミングが訪れるかもしれません。
もしくは、今の内に副業を始めておいて、
複業を構築しながら、リスクヘッジに努めておくか。
（先日も、こんなこと書いてましたしね）
（複業って言っても、今日明日で安定収入が得られるわけじゃないので、せめて、１，２年スパンで時間が必要です）
問題は、「今年から3年は忙しい」＝「所得原資は確保される」状態が続くって事。
まず間違いなく、技能実習の駆け込みは増える。
＝向こう3年は仕事が増える。
ただし、その間に、その先のお仕事…つまり、来年以降の面接が、どれだけあり得るのかどうか。
いつもながら、決断できない、先延ばしする、行動に移せない方がほとんどなので、
ある意味、今は意気揚々として組織全体が活発に動いているものの、
先細りが見えていると、
当然、サラリーマンにしたら、不安が日を追うごとに増していきます。
無論、育成就労も特定技能も、受入上限はあっても、
ゼロになる事はないし、
技能実習も育成就労も特定技能も、3年、5年経ったら帰国する方々の方が多い。
＝枠が空けば、また新たに受け入れられるので、仕事が続く。
つまり、生き残ってしまう監理支援機関や登録支援機関は少なからず、ある。
とはいえ、そんな先ばかりじゃない。
＝零れ落ちていく先は、少なくない。
間に合わない、追いつかない、足りない先は、静かに事業終了してく。
もしかしたら、受入先による自社支援も少しずつ増えて行くのかもしれない。
そこでなら、いる間は人数に応じて、業者的な業務に努めながら、
空いた時間は受入先の本来の業務に就くこともできる。
先日、ブルーカラーのお仕事のうち、
多少の割合で、元ホワイトカラーからの転職組が一定数いるようになってきてるって記事を見た。
それらが可能な方なら、受入先へ転職するのも手かもしれない。
それこそ、自社支援の道も拓けるかもしれないから。
思いつく不安、リスク、選択肢をいくつか、ツラツラ、書きなぐってみましたが、
そういう不安定な状況が、１，２年は続くかもしれません。
経営側も悩み苦しむ領域が、次から次へと訪れて、
それこそ、未成熟な組織体制では、とても追いつかない。
成熟した先もまた、ケアすべき観点が増えて、
どれも重たく、経営の第2領域そのものな領域。
たぶん、業界問わず、根底からの大変革な過渡期の今、
どこも様々な変化適応への問題を抱えています。
生き残ってしまうのは、
そんな変化適応にもしなやかにアジャストしていける方々。
そんなのは、知見×経験×人間力でしかない。
総合的に、ホンモノしか生き残ってしまえない。
足りえているかどうか、間に合わせていけるかどうかの問題。
経営者はもちろん、サラリーマン自身も、自身の人生や家族を、
どうハンドリング、マネジメントしていくか。
決断と実行が求められていると思われます。
そういう意味では、一般的な方々にとっては、
相当にストレスフルな時代かもしれません。
反面、自由に自分で選択できるので、
良い時代でもあるんですけどね。
追伸
赤信号、車は急には止まれない…
変革期、人は急には変われない…
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