無知は、恥ではなく、大損。
そして、
成長も進化も、変化適応も、“意図的に加速”させられないのは、
もはや致命的とすら…。
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【1】時間の損失
制度変更など、正しくキャッチアップするのに、どれだけの時間を割いてますか？
いや、割けていますか？
いや、割くことすらままならず、
出来高で二度手間三度手間して数え切れない時間損失してるのでしょうか？
トラブル対応など、ヨソ様は手際よく立ち回ってたりしてますが、
より良い解決方法など相談できる相手はいますか？
解決方法も思いつかず、イタズラに時間だけが過ぎ去っていませんか？
未然に防止するには、どのポイントで手を打つべきか、
再発防止のためには、どういう手立てを講じておくべきか、
色々と対処するために必要十分に考えている時間は、アナタにありますか？
【2】お金の損失
知らなかった…
聞いてない…
周りはそんなだったんだ…
今までにいったいどれだけ余計な回り道をしてコストを費やしてきてましたか？
実は気づかなかっただけ…のせいで、
今までも何百万、何千万円を逃してたんじゃないですか？
この先も、何百万、何千万円を見過ごしていくのですか？
【3】機会の損失
新しく増えた産業分類番号…
それらの前フリアナウンス…
優秀な送り出し機関…
その国毎の特別な体制やルール…
無知から来る機会損失をいったいどれだけしてきましたか？
ソレが違反行為であると、その意識すらなかった…
そう言う意図でしていた行為でもないのに、違反として処分された…
まさかそんな事まで明記しとかないといかんかったなんて…
結果、脇が甘かったとして、
現受入先を守り切れず、その後も継続して入ってくるはずの活動原資を、
失う事となった…なんて、今までに何度もあったのではないですか？
【4】感情(メンタル)の損失
一人で出口も見えない中、くよくよ悩み続け、
胃が痛くなったりしてませんか？
自分だけがこんなにも大変な思いをしてるのかも？って辛くなってませんか？
周りの動きが見えず、不安に駆られたりしてませんか？
【5】身体・健康の損失
トラブル対応だらけで毎日帰りが夜中だったり、
土日祝も駆り出されたり、
そのくせ逃げられなかったりして、
体調崩してませんか？
（自分以外、誰も対応できないからと、24時間365日、闘い続けていませんか？）
結果、自身の健康も守れない状態に陥っていませんか？
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これら全て、リソースってやつ。
そして、リソースって、
そのほとんどが「有限」なんです。
時間もお金も人材も健康も、いわゆる資源的なものは何であれ。
で、
事業という以上、成功せねばなりません。
つまり、支出よりも入金額が多くなくては、
自転自走もままならない。
※非営利だから損益ゼロとかお花畑な話じゃないから、現実は。
てことは、
有限なリソースは、
最大効果、
最大効率、
最大コスパ(経済的ってやつ)、
ってなように常に狙っていかないと、
プラスがマイナスを上回らない。
それは、
マイナスが上回る結果となり、
事業としては失敗となる。
経営者はもちろん、
サラリーマンであってもまったく同じ。
単にステージが異なるだけのこと。
では、
アナタはどうやって、
上述の各種最大化に取り組んでますか？
まさか、出来高じゃないでしょ？
何かしらの知恵や工夫や計画や仕掛けや取り組みや、
色んな努力をしてるはず。
つまりは、
環境整備であり、
習慣作りだと思うんですね。
これらを、
同業他社以上に整えていれば、
上回っていれば、
自然と選ばれる側になっていくワケです。
一緒に選ばれる側になりたいものですね。
それも、無理せず、自然と、いつの間にか。
解体新書の再募集、始めます。
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最大化をストレスなく望む方も、
ぜひどうぞ。
その手前で、ご自身の価値観や姿勢によっては、ご遠慮願いますが。
追伸
私、神様はまったく信じていないのですが、
大変興味深く、普遍的な考え方であり、
私も本質的には共感しているが故に、
誰でも支えたい、力になりたい…とは、思えない。
教皇レオ14世がAIに対する警鐘 バベルの塔の再来と2級の人間の誕生 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
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なので、踏み絵を置いています。
追々伸
「プロスペクト理論」ってヤツで今回書いてみた次第。
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