改めて、この業界、ここ数年はセミナー最盛期ですよね。
かくいう私も、理由あって、昨年の年末に、
初めて単独でセミナーやってみました。
そう、私の場合、必ず、誰かしら、
私よりももっと詳しくもっと上手な頭の良い方がたくさんいらっしゃるので、
その組む方にお願いしてやっていただいてたんですが、
その時は、まだどなたも、
セミナーとして打ち出す勇気というか信ぴょう性というか、
法がこう定めているから、ココが今までとは異なり、
大きな分岐点かつ、前もって取り組んで進めねばならないポイントだよ…
って、言ってくれる人がいなかった。
ならば、嘘つき呼ばわりされても構わない、
士業でも何でもない私が、
多方面からお聞きして、
自分でもわからんなりに確定公表された法文を直接読んで、
お金を介在させる以上、
絶対、振り回したり、迷わせたりしちゃいかんと、
必至に作り込んで開催してました。
改めて、この業界、ここ数年はセミナー最盛期ですよね。
例えば行政書士向けに、
外部監査人を引き受ける際の注意事項
せっかくの資格に傷をつけないために！
とか、
監理支援機関成りを目指す方々に、
未だ手垢のついてない日本語教育力のある送り出し機関のプレゼン競争…
とか、
受入先向けに、
失敗しない監理支援機関や登録支援機関の選び方(提携見直しポイント集)
とか、
都会の受入先や監理支援機関向けに、
地方からの転籍希望者の集め方
外国人同士の口コミの自社への流れ方作り
とか、
地方の受入先や監理支援機関向けに、
都会へ転籍しない確度の高め方
とか、
それこそ各分野毎に特化して
これからの受入方のポイント整理
〇〇分野特化の留意ポイント
とか、
不特定多数の業界人向けに、
この先５年は持つ受入事業の取り組み方
とか、
まぁ、いくらでもセミナーネタには困らない。苦笑
また、ある程度は確定公表された枝葉末節も出始めてる。
枝葉末節の一つ一つだけでも、
派生して、現場はこうなってく…なんて話始めたら、
それこそエンドレスでセミナーはできちゃう。
ただね…
中身の度合いやエッジの立て方など、
これらはフタ開けて実際に参加してみないとわからない。
セミナータイトルに見合った内容かどうか、
何より自身の個別背景や諸事情にとって役に立つかどうかは。
一番面白くないのは、
勘違いセンセイによる無意味な誰でも知ってるセミナー。
主催側が見る目もなく、
何より業界をわかってないから、
中身よりもガワ…つまりきらびやかなご経歴や事業規模のある肩書お立場などを元にセミナー講師を選び、
単に自組織のステルス集客の為に開催されるセミナー。
情弱未成熟、不慣れな方々には区別がつかない。
見る目がない、判別つかない。
※つかないくらいなら何聞いても足しにはなるかもだけども。苦笑
私なんか、もしヤルとしたら、
上述の通り、
とことん周りにも聞きまくって、
生の情報や自身の頭ではとても考えが及ばない話ややり方、観点などまで集めまくって、
何日も何日もかけて推敲を重ね、
開催日ギリギリまで詰めまくるんだけど、
たぶんセミナー屋さんの講師は、
まず一度作った資料を使い回し。
少しアレンジさせるかどうかの問題。
ん〜なんだかなぁって個人的には思っちゃう。苦笑
特に毎回、キチンと熱は入るのかなぁ？って。
てか、セミナーって、
ヤル側が一番学びが深くなるんですよね。
コレ、真剣に120%出し切るセミナーやってみたことのある方ならお分かりのはず。
何より懸命に学び取って理解を深め、
なおかつその理解の元に派生する展開形までアレコレ想定する。
結果、自分の中にシッカリと残り、忘れない…と思う、私のような鳥頭の方以外は。汗
そう。
いつも言ってるアウトプット。
なので、例えば社内や受入先へのプレゼン的な説明も同じで、
自分の口で体外へ、目の前の相手に伝わるよう、理解してもらえるよう、届くよう、響くようにアウトプットする事は、
メチャメチャ大事な事なんです。
セミナーとな。ソレを、ステージ上げて、
不特定多数へ話をする事に他ならない。
つまりいつも皆さんやってらっしゃる事のアレンジ版でしかない。
個人的にはこの業界こそ、
一現場毎にストーリーがあって、
ソレこそが付加価値の高いコンテンツなので、
一現場職員がセミナーやるほうが、
よっぽどか為になるというか、
現場の現実の一端を垣間見られて、
メチャメチャ為になると思うんだけどなぁ。
最低限のプレゼン能力は必要だけどもね。
はぁ、ツラツラと脈絡もなく、つい…汗
追伸
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アカデミック領域の方々でさえ、
こういう取り組みをされてます。
ましてもっと大変な現場でなら、
ソレ以上に色々やんなくっちゃね！
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フツー、一般的には流れない案内ばかりなので、オモロイっすよ。
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自分で言うのもなんですが、”目覚めたい業界人”は、登録しとくと良いと思います。
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