みんなちゃんと次の一手、アレコレ、打ってますよね？！

もういっそのこと、みんな大手になっちゃえば良いのに。

困る？のは、お山の大将だけ。
そのお山の大将も、中間管理職のポジションで納得すれば良いのにね。
それか、事業ごと売却で…。
あぁ、表でも裏でも借入金など抱えていたなら片道切符以外の選択肢はないんだろうけども。

そういう場合の一現場職員の動きとしたら、
受入先を引き連れて、大手先へと転籍していく事でしょう。

それか、潔く、別の業界へと転職を。

あっと、ギリ、この１，２年は時間があると見るならば、
副業始めて、いつでも退職できるように準備しておくって選択肢もない事もない。

特に、60代近い先輩方にしたら、希望する転籍先も、なかなか見つかりにくいかもしれないから。

いつもながら、
業界の動き、向かってる方向性を、自分の頭でちゃんと判断できるなら、
スピード感＝進み具合も加味して、バランスを整えられるなら、
判断＝決断＝行動へと移せるなら、
自分の身は、自分で守らなくっちゃならない。

アナタが、先に述べたお山の大将ならば、
受入先以前に、自身が雇用している現場職員の生活を守る＝賃金を十分に支払える体制を整えねばならない。
ちゃんと今とこれからの仕事に、ヤリガイ、楽しみ、ワクワク、積極性、自発性など、
ヤル気に満ちた職員を揃えて維持して、延々と進化を促進されてしまう組織を作り出していなくてはならない。

上限が色々フタをしていたとしても…ね。

できなかったら、沈んで淘汰の一途でしかないし、それを受け入れざるを得なくなっていくだけ。

経営側も、現場側も、少なくとも、打つべき手は打っていますか？

１．知っておくべき新たなルールは、ちゃんと適宜、拾えていますか？
２．その新たなルールが、現場に、どのような事態を巻き起こしていくのか、十二分に想定できていますか？
３．それらの想定に対して、現実的にカバー、ケアできる準備や、その為の一手まで、整理がついていますか？
４．それらの実態は、ちゃんと進んでいますか？進められていますか？
５．１～４の動きと、さらに今後出てくる新情報や新ルールにも、適宜、軌道修正していけそうですか？

この１～５の無限ループを、この１，２年は回し続けて行かないと、
あっという間に浦島太郎であり、
知らぬは自分だけという裸の王様に知らずとなってて、
裏で後ろ指差されて、笑われて、周りから人がいなくなっていきます。

　
そもそも、昨日少し触れたように、
「無知の知」に気づかないまま、ノホホンと過ごしている方が多かったなら、
まず、先行する方々には、ついて行けない。

業界として、大きなゲームチェンジが進んでいる事を、
理解できない、勘づかない脳力の方々は、
周りを巻き込んで、大変な事態へと一直線に進んでいる。

気づけた、勘づけたとしても、
応用力も想像力も解決力もないから、
やっぱり、淘汰へと、一直線。
みんな揃って、見えない落とし穴へと、自ら落ちていく。

生き残るのは、生き残るべくして、生き残ってしまう方々のみ。

別に他人事なんだから、好きにすればいいんだけれども、
結果、そういうヤカラが、この業界でマトモに真面目に頑張ってる方々の足を引っ張り、
ケツまくって逃げる鳥、後を濁しまくりで、迷惑千万極まりないので、

お願いだからやめて欲しいんだけど、一直線だから、変えようがないんだよなあ。

もし私が、まだこの業界に居続けられたならば、
来年以降は、育成就労も特定技能も、
また引き続き、行政処分も反面教師的に深掘り確認してるんだろうなあ。

いやそれ以前に、監理支援機関の許可自体、ちゃんと取れるのかどうか。
取れたとしても、事業自体、ちゃんと回していけてる先は、どれくらいあるのか。

　
大手傘下に入れば、責任転嫁できて、
ブラサガリーマンやってる方が、
よっぽど楽だと思うんだけどなあ。

この先は特に。

　
追伸
地方は何をどうあがいても、衰退の一途でしかない、厳しい現実が待ってます。
都会へ向かう若者たちは、ある意味、正解なのかもしれない。
特に、この先、数十年はあるならば、余計に。