先日、こんなコトを書いていました。
当事者意識、当事者責任の「育み方」は変わっている
ココに、以下の記事を足しておきます。
「挨拶のない組織」「言われた事をやればいい組織」はどうなる？
2021年に読まれたチームビルディング関連記事まとめ
記事1位で出てくる関係、思考、行動に連なる各種キーワード。
記事2位で出てくるピラミッド型→オープン型とそのキーワード。
記事3位に出てくる懲罰、恐怖で人の行動を縛ろうとするより、心理的安全性こそがというキーワード。
全て、私が、過去に取り組んで、大事にしてきたキーワードです。
＊誤解と語弊と偏見と上から目線を怖がらずに、言ってみた。苦笑
決して、自慢したいんじゃない。
私が優秀だといいたいんじゃない。
（ホントに…）
そんなんじゃなくて、
「時代が既にそう移り変わっている」ってコトを強く言いたい。
特に今、トップとして、リーダーとして、
立ち振る舞っている方々に、お届けしたい。
私ひとりが、騒いでいるコトじゃないってコト。
確かに、罰則をつけ、実際に実地検査があるからこそ、
受入先も監理団体も登録支援機関も、
諸々のルールを守らねばって強く意識させられることは現実です。
悲しいくらい、駆け込み寺に、人権派に乗り込まれて、
初めて痛い目を見る先がなくならないのも、現実です。
ですが、そうやって、喫水線が上がるたびに、
ソコへアジャストしていくのって、受動的じゃないですかね？
それで、致し方なしとして、相手（国などの権力機関）に〇タマ握られてる感じじゃないですかね？
それで、ついて行けなくなったら、
それこそ記事３にあるように、『隠す』ことで片道切符に入るんですかね？
自分以外の周りに多大な迷惑を巻き散らすことも省みることなく…
そんなステージ、レベルにいても、
この先、生き残って行けるワケがない。
（早いか遅いかだけで、時間の問題だってコト）
（自分でコントロールできないよね＝出来高行き当たりばったりなんだねってこと）
ちょっと煽る言い方をしてみますね。
コレだけヒントが世の中に溢れているのに、
なんら解決策を模索し、試し、現実的な選択肢（手段）を見つけられない先は、
やっぱり怠慢じゃないんですかね？
変わるコトが、怖いんですかね？
部下に受け入れられるか、組織が維持できるか、それだけ自分の部下を信じられないんですかね？
それだけ部下との信頼関係は希薄なんですかね？
給料を人質に言うコト聞かせてきただけの、何のチカラもないトップでいたならば、
まずは、凸凹しながらも、一人一人の部下とまず、会話を始めていくことじゃないですかね？
そんな魔法の安近短かつノーリスクの一手なんて、どこ探し経ってないコトに、
イイカゲンに気づかないものですかね？
過渡期において、変化を恐れて何もしない組織のトップに、
そのトップが率いる組織自体に、
明るい明日など、見つかるものなのでしょうかね？
ちょっとマッチョかなと思いつつ、
現実を直視して欲しくて、
あえて、突き放す表現をしてみました。
（アレ、コレって恐怖で行動を変えようとしてる？苦笑）
コレマタ、偉そうなのを承知で、書いてみます。
良かったら、私が今までしてきたことを振り返ってみてください。
色んな局面で、背中を見せてきたつもりです。
別に意図してきたワケでもありません。
ソレも、自分が楽しいと思えるコトを、
同じく楽しいと思える方々をお誘いして(⌒∇⌒)
で、おかげさまで、何とか、大きな問題もなく、
楽しくやってこれてます。
解体新書でもアップデートメールでも、
先月の監理団体実地見学会でも、
総じて、ご満足というか、継続というか、
全員一人も問題なくとは言いませんが、
楽しく続いています。
（そう、コレが、恐怖ではなく、アハハと楽しくやってるだけ＝安心感に繋がってるのかな？）
色々考え、感じ取って、皆さんから教えていただきながら、
こうかな？こうかな？って、歩んできただけのコトですが、
それでもこうして、一つの私なりの具体的な「背中」を見せてきました。
振り返ってみて、
アナタが、アナタなりに、アナタが抱える組織や関係性の中で、
アナタがどのようにアナタの背中を、頼ってくださる方々に対して、
見せていけるか…を考えてみると宜しいのでは。
真正面から取り組み続けている方々は、
自然と、背中を見せつけてきていると思われます。
少なくとも、そう感じる方々は、
私の周りに、何人もいらっしゃいます。
昭和の組織テイストの自分がいたとしたら、
ついてきてくれている部下、同僚が、
どういう方々なのか。
どう感じているのか。
そんな中、自分自身はどういうタイプなのか。
己を知り、相手を知れば、百戦危うからず。
組織構築においても、
全く同じことが言えると思います。
令和も早4年目です。
そろそろ、大きく変わっている組織も、実際にあるのではないでしょうかね。
別に私の専売特許なんかじゃないですし。
せっかくなので、少し具体的にこの業界で言えば、
移り変わる法と現実を、日々主体的にキャッチアップし、
個だけでなくグループとして支え合い励まし合う関係性を育み、
なおかつ、懲罰の恐怖ではなく、失敗を怖がらずにコミュ力を発揮して、諸問題解決に臨む人財で溢れている組織。
そんな組織が作れたならば、
この先、どんな災難が襲い掛かろうとも、
ミンナで乗り越えて行けるんじゃないかなと思います。
どうっすか？
アナタの所属先は、そんな組織に、関係性に、
リニューアルできてますか？
変われつつありますか？
追伸、
説教にしか聞こえない方、ゴメンナサイm(_ _)m
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