特定技能の絶好の模範受入事例が…誰でも見習えるので、ぜひ!

受入企業向け

先週、とても気になる動画を見つけました。

特定技能インタビュー
https://youtu.be/gXcNDvJPGhM

面白い…

社員5名、特定技能62名、技能実習29名、特定活動1名、
外国人派遣で約150名…
お目めパッチリのカワイイ女性が説明してくれてます。
…一気に11分見てしまいました。
ある意味、理想と近い将来の姿を体現されています。

特定技能欄の中の、飲食料品製造&外食コーナーで見つけた動画です。
11分ちょいの動画ですが、コレは良い模範実例です。
正直なところ、デキナイデキナイいう経営者に見せてあげたい。

施策という点で、難しい部分は特にありません。
一つ一つ、愚直に、丁寧に、積み重ねてきた結果、
一定以上を超えると、昇華され、このようになります。

要は、ヤルか、ヤラナイかの違いだけ。
リーダーが、率先して、自ら模範を示すかどうかだけ。

口で部下へ指図するだけじゃ、
とてもこうはなりません。

結果、トップのリーダーシップ力の問題だと思われます。

おそらくは、この会社も、いきなり初めから、このような現実を実現できたワケじゃない。

試行錯誤を繰り返し、トライアンドエラーを繰り返し、
それなりの年月をかけて、
社内の空気を、常識を、環境を、習慣を、
整備しただけのコト。

いきなりこういう会社を目指し実現させねばならない…

そう勘違いされがちですが、
そんなのできるわけがない。

この会社だからできた…
こんな人材がいたからできた…

んなわけないでしょう。

目の前の一つ一つを丁寧に積み重ね、積み上げた結果、
こういう現実が実現するんだと思います。

何度も申し上げていますが、大企業だの中小零細だのと違いはありません。
誰が、どのように、何をするか。
「ナゼ」そのように立ち振る舞うのか。

難しいことは何もなく、
ただただ、相手のコトをおもんばかり、
自分たちにもできることを探して、考えて、工夫して。
その繰り返しの結果、実現してしまうものです。

コレを面倒だからと、大企業とは違うからと、
自分に、自社にデキナイ理由を並べ立てるのは、誰にでもできるんです。

そして、同様に、
誰にでもできることを、ただただ愚直に突き進んだ結果もまた、
誰にでも実現できることなんだと考えています。

業者側であれば、
どのように相手に利を説き、理解と納得と実行へと移してもらうかどうか。
担当者の手腕一つで、変えられるものです。

デキるデキナイじゃない。
ヤルかヤラナイか。

ただそれだけの話。

 
結果、その社内では、みんな笑顔で生き生きと働いてます。

たかだか11分の動画です。

こんな言葉より、見て頂いた方が伝わるし響くと思われますので、
ぜひ、どこかで隙間時間で、ご覧になってみてください。

励みになります。
勇気づけられます。

なにより、対応してお話してくれてる女の子がかわいいです。笑

日々の糧の足しになりますように。

追伸、
ナゼって、それが受入先にとっても、
安定安全安心のここにパフォーマンスを十二分に発揮してくれる労働力確保&維持の実現…
結果的にそうなるから、
こうやって取り組み続けているんですから。

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自分で言うのもなんですが、業界人は登録しとくと良いと思います。
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