技能実習生の受け入れの是非はココで大きく変わる

今回は最初から答えを。

監理団体、いわゆる協同組合の立ち位置次第。

監理団体の立ち位置が変われば、
送り出し機関の立ち回りも、
受入企業のポジション意識も、
大きく変わります。

わかりやすく言えば…

監理団体が、受入企業の一業者でござい…
お金を支払っていただいているんですから、
お客様は神様でございます～…

そんな立ち位置でいて、
この外国人技能実習制度事業が、
上手くいくと思いますか？

監理団体は、管理団体じゃなく、
上から指導して管理する意味で、
監理団体なのを、理解できていますでしょうか。

コレを、一業者が何を偉そうに…と思うのは、
間違いです。
そう、別に上から目線で言っているのではなく、
あくまでも、技能実習生の受入を、成功に導くために、
その立ち位置でなくてはならないということです。

そして、それは、
監理団体の健全安定事業運営にも、
もちろん深く根底で繋がってきます。

当然、受入側にとっても。

この業界、さぁともすれば、
やれ法令違反だの、アレもダメ、コレもダメ、ソレもダメ…
今まで気にもかけなかった法というルールで、
がんじがらめに縛られており、
この点を踏まえて、どう乗り越えていくべきなのかについて、
丁寧に理屈と現実とを秤にかけながら、
治めるべきに整えていく、整え続けるのが本質的な業務でもあります。

この際、一業者でござい…ってスタンスだと、
受入企業が、いざという時に、ゆうことを聞いてくれません。

それはダメだっていってるのに、
今までは良かったじゃないかとか。

昔はこれだけナァナァで、口うるさいこと言わずとも、
労使円満であれば、何よりと言えていたことが、
大変面倒をおかけしますが、
企業側の防衛のためにも、こうしてくださいとか、
こうしないと安定受入維持のお約束はできませんとか、
刻一刻と変化していく法や送り出し国の現実に、
否応なく、制度活用者は常にアジャストし続けなくてはなりません。

その時、送り出し国ではこれ以上、この手取り額では募集を約束できませんとか、
法がこう変わったので、入国初月の支給生活費はいくらに上がりましたとか、
そもそもの信頼関係ができていないと、
素直にご理解いただくことすらままなりません。

問題はそこではなく、
そう変わったため、何に気をつけねばならないのか、
事後にどうケアすべきなのかなど、
変わった後の各方面への影響を考慮し、必要あらば、
適切に手立てを講じなければなりません。

これらをすることもなく、
逆に、例えば、トラブルが起きたから、
業者のオマエ、やっとけ！とか、
何のために金払ってるんだ！などのやり取りなどしていた日には、
適正かつ安定した受入は喉元だけは通り過ぎても、
長続きせず、結果、途中帰国や失踪へともつながりかねず、
そもそもの事業として成立しなくなります。

なにも、受入企業側との関係性の立ち位置だけでなく、
特に今でも多そうなのは、
送り出し機関を、なるだけ大手、しかもベトナムに代表されるように、
本来であれば、監理団体が日本国内ですべき責任のある業務すら、
提携先の送り出し機関にヤラセル始末。

楽チンに慣れたところで、
他国に切り替えを考える際に、
他の国はどうしようもない送り出ししかないなどと、言い出しかねません。

そりゃそうですよね。
中国、ベトナムの流れは、
高額接待、キックバック、全て、実習生への借金に変え、
ある意味、情報弱者を騙して利ザヤを稼いできた国であるがゆえに、
監理団体も受入企業もグルになって、
日本国内ですべきコト、できるコトを、放棄し続けてきた結果、
中国やベトナムほどの対応などできるハズもない…
＝実習生本人からそれほど高額の諸費用などもらわない国では、
そんなおんぶに抱っこの体制などできるハズが無いのですから。

ぬるま湯につかり続けていると、それが当たり前になって、
本来の自身のあるべき姿さえ、
見失ってしまうことにすら、気づけなくなるからです。

逆に、監理団体がその立ち位置さえ間違えることなく、
受入企業側とも、送り出し側とも接し続けていられるならば、
双方とも互いに協力し合い、励みにして、
関係者全てが日々成長していきます。

監理団体は、より適正な事業となるべく、アンテナを磨き、
なるべく早く、敏感に先手を打つようになります。

受入企業は、監理団体の適切な助言や指導に応じて、
労務管理を見直し、強化したり、現代版にアジャスト、いやアップデートできたり、
そもそもの感覚を、現時代風に合わせて強化していくことができます。

送り出し機関は、提携先の監理団体ごとに、
より密なコミュニケーションを図り、
受入側の必要な情報を共有し、
最適にアジャストした募集や選抜、また、送り出した後の、
各種フォローにあたることができます。

送り出し機関、監理団体、受入企業、
三者が強力に連携して、切磋琢磨を繰り返すことができれば、
それは実習生にとっても魅力的な募集案件になり、
関係性が強化され、より求心力のある魅力的な受入へと
また進化していきます。

特に受入したことのない方は、
あまりピンとこないのかもしれませんが、
多少なりともご経験のある方は、
なんとなくでも、お分かりいただけるのではと。

いや、何でもかんでも面倒なことばかり言いやがって…
実際には、とてもじゃないが、そんな七面倒なことしているヒマなんかないんだよ、
現実も知らず、偉そうなことばかり言ってやがって…

なんて方には、まだご理解は難しいのかもしれませんね。
痛い目を見るまで、そのまま頑張ってください。

後ろめたいことも、
法令違反を怖がってビクビクやりすごそうとすることも、
そっちのほうが、もうこりごりです。苦笑

そして、私がそうだったとまでは言いませんし、
思いませんが、
結果、自身が痛い目を見ないコトには、
ご理解いただけないことがほとんどです。

であれば、
せめて、痛い目を見た時に、
ああ、そんなことを言っていたやるがいたなぁと、
思い出してもらえれば幸いです。