外国人は増え続けてるんだから、
起業創業しなきゃソンソンと年々新規参入者は増える一方。
人がそう動く時には、
既に参入のタイミングは逃していると言っても過言ではない。
この業界でも既にそんな印象がアチコチで起こってる。
「優良な受入先を多く抱えている先」以外は、
ほとんどが鳴かず飛ばずで、
実質的な参入障壁の高さは、
そもそも実際にやってみないとわからない。
いや、トロい経営者はどれだけやってもわからない。
結果、路頭に迷う職員もまた増える一方なのかもしれない。
そもそもが、
受入先の経営者よりも上手（うわて）が取れるくらいの職員なんて、
実際にはほとんどいない。
ミンナその域にまで達しなきゃ話にならないとわかってる職員がほぼいない。
わかってても、どうしたら成れるかもわからない。
もう何年も前からずっと言い続けてる。
自分の人生、自分でハンドリングするしかないって。
アナタの事を気遣い、手を差し伸べてくれる人なんて一人もいないから、
自分の身は自分で守れる社会人になってなきゃって。
成るには時間もかかるから、
早めに手を打ってかなきゃ手遅れになるって。
何年も前からずっとずっと言い続けてる。
そんな時は、いつだって突然起こるんだって。
だから、副業複業も大事だって。
別にね、
今回、副業複業しようって何度目かで言いたいわけじゃなくて、
その手前までを伝えたいだけ。
私が敬愛してやまない現場職員の方。
１．アナタは組織にとって必要不可欠な人材ですか？
２．そんなアナタは、その組織でその経営者の配下で、
育成就労移行以降も、問題なく今まで以上の勤務が可能ですか？
（たいていは経営者よりも、よっぽど現場職員の方の方が、何かと精通してますからね。苦笑）
３．居られなくなった場合、アナタはどうやって生きていきますか？
（そうそう都合よくアナタの近くで、今の勤め先以上の団体ってあるものですか？）
（あってもアナタの都合のタイミングで転籍受入してくれますかね？）
（候補先が別地域にしかない場合、アナタは今お住いの土地を離れて、求められる場所へ引っ越しして働けますか？）
経営者は自業自得だからおいといて、
一サラリーマンの方、四方八方”詰み”じゃないですか？
監理団体の倒産？とか、
登録支援機関の倒産とか、
イチイチ世間の注目は集めないですよ。
水面下で、知らずと解散してます。
数名、数十名の解雇なんて、一件一件メディアが騒ぐワケないじゃないですか。
経営の第2領域的な問題と同じで、
目先のクリティカルな部分にしか対応してこなかった先、
バンソーコーを貼り続ける事が仕事だと勘違いしていた先、
周りに流されるまま主体的に取り組んでこなかった先、
＝
目先の業務だけをこなして余計なことはしないってやってきた方、
どこで勤めようがどこも似たりよったりだと苦労と失敗を恐れて我慢しかしてこなかった方、
周りに流されるまま主体的に人生をコーディネートしてこなかった方、
どうすんですかね？
まぁ、いつもの余計なお世話でしかないですけど。汗
追伸
私も長い事やってると、
職員さんの転籍を何名か実際にお手伝いしたことありますけど、
大都会ですらマッチングしたことは片手に余りあるくらいなんですけどね。
追々伸
まぁ、現場職員(サラリーマン)であっても、
経営者同様に自業自得としかならないって意味なんですけども。
（経営者と違って最終責任を負うことなくインスタントに組織を去れるって違いだけで）
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