トラブルの絶えない技能実習&特定技能…本気でこの業界を変えていこう!

仲間

私、監理団体を切り口に、一歩踏み込んだ余計なお世話を始めてます…

アプローチが水面下になるので、
当事者しか、ご存じないと思われますが、
私、監理団体の責任者or窓口の方へ、直接アプローチを始めています。

その数、現時点で2,507名。
3,300ほどの監理団体数なので、半数くらいには届いているんじゃないかと。

ちなみに、登録はソコソコ大変だった。汗

当然、メアド登録してなかった先もあるし、
メアドの記載自体、明らかに間違えてる先もあるし。
(サーバーエラーで発覚)

数字だけ見れば75%強ですが、

一団体で3~4名のアドレス登録かかってるし、
事業停止中の団体もあるし、
セキュリティ的にそもそも届いていなかったり、
迷惑メール扱いされてしまっている先もあるでしょうし…
そもそも、届いてもちゃんと読んでくださっているかはわからない。

それでも、
この業界だけに業務上のメールでのやり取りがない人はほとんどいなく、
なおかつ機構へ登録かけているので、
受診チェックできないメアドをわざわざ登録している先は少ないと思われ、
一定数以上へは、届いていると感じています。

 
ココだけの話、
どんだけ偉そうで上から目線なんだと思いつつ、
今回は故あって、コチラで勝手に一括登録し、
一方的に配信を始めました。

当然、試験的な取り組みです。

ぶっちゃけ、情報弱者ほど、能動的じゃないから。
どちらかと言えば、情報弱者へこそ届けたかったから。

 
お送りする内容の冒頭と末尾に、
いつでも配信解除できるようアナウンスを入れています。

それでも、
解除はわずかに13件。
(今のところ…配信の回数を増すごとにウザがる方が数名、解除が続く感じかな)

とりあえずは、不定期、週一程度でお送りしようかなと思ってます。

わずか2度の配信ですが、
すでに返信は何件も届いています。

さすがに様々な発信を長々続けてきているので、
当方をご存じの方もいらしてくださって、
最初から、一定の親しみをもって接してくださる方も。

お送りする内容も、
全然、営業的なメールじゃない。

むしろ、
監理団体に共通して気になるコト、
監理団体として気にすべきコトを、
タイムリーなアナウンスに合わせて、
かなり気を使ってアナウンスしてます。

配信前にはもちろん、
色んな営業メールが飛んできていることなどは、
複数の方々へヒヤリングしていて、
ある程度の勝手は読めています。

同時に、自分が配信される側の気持ちになれば、
余計なお世話と思いつつも、
基本的には、ウザイメールを送るつもりは、さらさらなかった。

むしろ、
不慣れな先にとっては、プチ有料級のアナウンスを。
経験豊富な方々にとっても、自団体対応が問題ないかを確認・安心できるアナウンスを。
そんで、
いつもの長文じゃなくて、なるべく簡潔に一つのネタだけを。

 
・・・
本当は、前々から機会あればと考えていましたが、
正直、ヤル気はなかった。

今まで通り、本心では、
私を見つけてくださって、
私のどうしようもないネジレキャラを許容くださる方、
こんな私からの配信をお求めくださる方、
そういった過程を踏んでくださる方“だけ”で構わないと考えています。

でもね、
チカラなき理想は戯言、
理想なきチカラは虚しいだけ…
と言われてしまえば、
本気でコミットしているならば、
否応なくチカラを持たねばならない。
(100年後に実現できていれば良いのではなくて、3年、5年後にどれだけ実現が加速しているかを考えると余計に)

なので、
今年のテーマの一つは、『数』を追うと決めた。
でも、本心では『数』を追うのは嫌い。苦笑
だから自分なりの数の追い方をしようと。
それが、「余計なお世話」の一歩を今よりも少しずつ前に踏み出していこうと。

で、
メンタルヘルスケア含めてYoutubeLIVEを初めてみたり、
今まで荒らしちゃいかんと遠慮していたマンモスFBグループなどにもお邪魔して、
美味しい無料セミナーシリーズに取り組んでみたり、
士業の方向けに軸足を広げてみたり、
今までしてこなかった、いくつかの新たな取り組みに動いてみた。

それでわかったことは、
人を動かし、人を巻き込み、
関わる人を増やしていくのは、
やっぱり大変だってこと。

ぶっちゃけ今でも数百名は、
本気でがっちりやれば、集められる。
(ココで誰でも構わないから集めるってやり方は、私にはデキナイ。汗)

でも、数を追うということは、
数百名から、一桁も二桁も上げていくということ。
二桁は言い過ぎかもですが、
せめて数千名規模には増やしていこうと思うと、
今までと同じことやってて、加速できるワケがない。

私が監理団体の職員にフォーカスしがちなのは、
win4allのリーダーシップを発揮するに、
イチバン適切なポジションにいるから。

監理団体の職員一人一人が、
適切なリーダーシップを発揮すれば、
受入先はもちろん、外国人技能実習生、特定技能者、送り出し機関まで、
丸々と笑顔で感謝が溢れだすから。

2500名が成長していけば、
その先にいる何万名が笑顔になる。
笑顔になる機会が増える。
量産体制となるから。

ちなみに、聞こえてくるわずかな声からだけでも、
届くメールのアナウンス自体を、早くも団体内で各職員へシェアくださっている先もある。
偉そう極まりないけど、
もし2500×所属職員→受入先などへ広がっていけば、
本当に国内在留約40万人の技能実習生たちへも届くことになる。
ホントに届くべきこと、響くべきことが広がっていく。

 
ミンナミンナ、自組織の利益、自分への利益のためにしか動けない。

だから、こんなアホウがこの業界に一人くらいいたっていいんじゃないかと、
自分を甘やかしながらも、
どうせなら、オモロイことをしようと、取り組んでいる。

本気で業界を変えてやる!って思っている。
でも年のせいか、肩に力は入らない。

全部自分のチカラなんて夢にも思わないけど、
今までの様々な取り組みだって、
微力ながら良い方向へと弾みをつけていると思いたい。苦笑
実際に、
かつてと比べてだいぶマシな業界になってきているのは確かだとも思うし。

無理なく自然と、みんなが向くべき方向へと顔を向けてしまい、
思わず歩みを始めてしまう…

そんな夢物語にトライしようとしてみたって、
誰にも不幸は訪れないので、いいじゃん!って感じ。笑

あ、ウチの嫁には申し訳なさすぎるけど…
9割ボランティア1割ビジネスを独立後ずっと続けていると、
食うのはやっとなんで。汗

そこが一番心配されてしまうことは、ネックかな。涙

悪質じゃない金儲けのやり方もいくつも思いつくけど、
ソレは自分が心からしたいことじゃないので、
誰かほかの人がやれば良いと思ってしまう私…涙

そんで、何とか食ってく程度の活動原資は、
有志の方々にも様々ご支援いただいているのは、
本当にありがたい。

あっと、要は、今月はそんな取り組みに励んでいたってことです。
無論、この先も、たぶん懲りずに色々と。苦笑

 
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