ポイント 今後の事業を占う「代表者会議」でもやってみようかしらん
一般的には？監理支援機関の許可申請がだいぶ進んでいるように思われます。で、指摘や追加資料のような提出を求められ始めている先も、少なくないんじゃないかと。いや、それ以前に、どのみち提携送り出し先は、まだまだ「認定リスト」には変わらなさそうだと...
仲間
ポイント 
ポイント 育成する側“だけ”が、自然と【成長と進化】を加速させてしまう
つまり、育成する側の方が、楽しいって話。 育成言うけど、ちゃんと育成って何か、考えた事はなかったかもしれない。てか、いちいち考えずとも、呼吸するかの如く、全方位で育成し続けて早何年。私みたいなオツムの宜しくないタイプは、体で覚えるしかないっ...
ポイント 井の中の蛙…にならないために、オモロイ大海をもっともっと知りたい
今まで10年以上、業界関係者の方々と、様々な交流を図ってきて、改めて思った事があります。『みんな自分の経験上で常識が固まってる方って多い』って事。別に悪いとか言ってるんじゃない。でも、相談記録書には本当の事を書いてるやつなんぞいない…→いや...
ポイント 送り出し機関の重要性を、「今」改めて…
そう、これが公開される頃には、私、お仲間の方々と共に、インドネシアへと向かっている真っ最中かと。今回、「今」求められる送り出し機関について、何度か目の復習方々、書いてみます。なお、どこまでも個人的な価値観に偏っているので、個々にそれぞれ、「...
ポイント 「共生」シェアコン報告してみる
偽善と言われようが、カネで釣るだけかと言われようが、そんなこたぁどーでもいい。言わせたいヤツらには好きに言わせておけば良い。何もしないよりは、よほどマシな事には、変わりないのだから。 水面下で、こんな事やってました。＜0530 SNS シェ...
ポイント 阿呆は何人集まっても阿呆の集まり…
昨日、大規模化の流れを書いてみましたが、今回は、真逆の話を書いてみます。単に、烏合の衆なら、全く意味はないって話ですが、そうはいってもピンとこないと思い、ナゼ、私は「人間力」こそ根活だって言ってるのかについて、こういう時、自分のケースでしか...
仲間 増々「分業」的な組織づくりが進んでいく…
以前、監理団体実地見学会でも1,000人規模の先で強く感じ、数百名規模の先でも、当然のように業務区分で部署化されてましたが、今後、更に、先鋭化していくような印象です。つまり…一般的には大分類から順に行くと、●現場対応部…月例訪問、監査、緊急...
ポイント “勉強する人”かつ”組織内での教師役”が一人いれば良い…
昨日、ブツブツとボヤキを書きながら、思った事がある。「絶対に辞めない人」「頭の回る人」「全体的な意思決定ができる人」「言語化ができる人」「責任感のある人」…つまりは、全方位で、仕事ができる人。そんな人が、組織内に一人いれば良い。個人的には、...
ポイント 明日で締切なので、書いてみる…
出来高ではなく、運に任せるはずもなく、事業だけに意図して成立と安定の実現を図るためには、どうあがいても業界人は経営側でも現場の一職員でも、分かっていかないといけない事があり、どこも特に新人教育には手間暇かけきれない現実が横たわっているからこ...
ポイント 水面下でアナウンスしてる【N4(A2)送り出し視察同行企画】…みなさんどこまで対策されていらっしゃるのかな
アナタの「橋」は、向こう岸まで、続いていますか？ 先日、ある方とお電話でお話してたら、「○○さん(私)、ヤバいよ、日本語ハードル、分かってない方が多い…」っておっしゃってました。送り出し側の立ち位置でもあるこの方、具体的には知らないけれど、...