お金

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お金なんて今時、一職員でも、どうとでも稼げるんだけど…

↑この画像も、今の新札画像に変わるんだろうな。「どうとでも稼げる」とは、昭和の頃のように、資本力や組織力がなければ、事業の一つも興しにくかった頃と比べてって話。 ここ数日、久しぶりにカネの事にフォーカスして、アレコレと書いてみましたが、私が...
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監理費、支援費、送り出し管理費の値上げの仕方

先日、入管の申請費用が値上げになりましたね。そうそう、JITCOも値上げです。現在進んでいる改正の行く先も、アレもコレもカネもかかれば労力も時間も費やすことに。間違いなくリソースを今以上に食われます。なのに…監理費は未だに、1.5万円?2万...
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カネカネカネカネ…ばかりかかる制度改正へと懇談会は進む

ボヤキ…愚痴です。苦笑今よりもっともっとカネがかかるように、改正議論が進みます。第2回懇談会の資料から、カネが必要なポイントを列記してみた ・採用予定者がA1相当の日本語能力の試験に合格していない場合、 認定日本語教育機関による「就労」課程...
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大衆は常に間違ってる…だけならまだいいけども…

ブログだから業界に直接関係ない事も書いてみる。だって、業界の現場の一職員こそ、私が敬愛してやまない方々だから。 以下、記事のタイトルは全く関係なく、書かれてる内容が、大変興味深かったので、ご紹介。今でも、日本は数年後の米国の後を追ってる部分...
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『受入先の足切り』による監理団体、登録支援機関の『淘汰の流れ』がきてる…

30人未満の企業に、対応できると思います?(あ…残念な経営者に率いられてる大所帯先も含みます)注:以下は未確定ながら、既定路線化していくであろう議論の流れを基に、推察しているだけです。 ルールの厳格化×コスト増大がもたらすのは、『受入先の足...
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業界人の「もったいない」と感じるところ

「これから日本は激変期に入る。 変化を先読みし、備えていかなければならないが、 それには、日本で何が起こるのかを知る術を身に付けなければならない。」いやいや、既に入ってるよね。苦笑そうフツーに思えるし感じられるのは、この業界にいるからこそ。...
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私達は「お世話やトラブル対応」じゃなくて、【信用と信頼】を売っている

なんか思い違いをしてる方々が一般的な気がして、ふと書いてみたくなりました。まず一般的な前提。お相手の受入先へは、便宜上、以下のような話をします。義務的支援の責任を負います。アレコレ対応はしますから、いくらです。イレギュラー分は含みますor含...
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2極化は「分断」を作るから、残念な方々が残念な無駄をアチコチで、もっと量産してく…

どっちが良い悪いじゃなくて、どっちが正しいとか間違ってるとかでもなくて… 経験豊富で慣れた人と、近年新規参入してくる人。介護や自動車整備など長年雇用ありきで取り組む方々と、飲食料品製造など2年クルクルで多人数を回したいだけの方々。大都会での...
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特定技能も育成就労も、ハローワークに転籍転職斡旋を一元化したら良いのに…

そんでハローワークがお金を取れば良い。ハローワークからの求人求職登録票を発行してもらえなければ、入管が在留資格を下ろさなければ良いのに。ハローワーク職員が受入先か代行する監理支援機関か登録支援機関の職員と話をすれば良いのに。そうやって、シチ...
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労働者を雇える会社は激減の一途…どうする?業界人?

倒産、増えてるよねー!そもそもが、こんだけ高コストかつ高リスクかつ希少原資な労働者雇用に依存してる事業モデル自体、時代的に相当なレベルの経営先じゃないと、無理だと思うよ。だって、人なんて安近短で育たないし、育てても転職してくし、人件費をいく...
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