外国人材活用

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ポイント

もうね…頭良い人じゃないと生き残れない

介護の事もわかる。建設の事もわかる。農業の事もわかる。ベトナムの事も、インドネシアの事も、ミャンマーの事も。技能実習も、特定技能も、育成就労も。入管法も、労基法も、職安法も。年金も、保険も、補助金も。日本語教育も、特別教育も、職員教育も。 ...
受入企業向け

Wonderful Opportunity

実際には複数形なんだけどね。笑この仕事やってると、よくもまぁって次から次へと色んな事が起こります。これらにくたびれる方々も少なくないようですが、ある方が、おっ、またイベント発生!さぁ、今度は何だ?また経験値稼げちゃうじゃないか(^^)そう面...
ポイント

言葉の質がリーダーの質を決める

相手にとって必要なタイミングで、心の奥底に響き残る言葉をかける。リーダーとは、そうあるからこそ、相手から信頼を寄せられる。  それは、言葉を逆にするとわかりやすい。相手の心にゆとりのないタイミングで、心にもない事を言ってしまう。相手はそんな...
ポイント

どうもスケジュール感が読めてない方が多そうで…

間に合えばいい…ですが、間に合わせられるかどうかは、【期日】が読めていないと、まったくのナンセンスとなります。 合ってるかどうかは、わかりませんが、ある大先輩の読みを、以下に記載してみますね。 【育成就労制度への切り替えのスケジュール感】逆...
ポイント

NBI 3-2 バングラデシュ簡易レポート

このバングラデシュも、初入国でした。入国審査の際、久々にアレコレ聞かれて、なんか私達、した?みたいに…。でもまあ、コレがフツーなのかもですが。さてさて、今回も、色々特徴がありました。改めて、日本側から見たら…他国と比べてみたら…送り出し機関...
お金

真面目クンだからじゃなくて、結果、ビジネスも成立するから…

昨日書いてて、これも改めて思ったんですが、模範的な事を書きたいんじゃなくて、偉そうな聖人君子をふるまいたいんじゃなくて、どーだオレサマすげーだろ!…じゃなくて、実際に受入が始まり、現場でどんなことが起こるかを考えたら、いつもながら根活しとい...
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お茶会で感じた事…

先日、久々にお茶会してきました。総勢、6名の方々の近況やらお悩みやらご相談やら、お聞きして、ご一緒の方々と、あれやこれやとお話してきました。う~ん、やっぱりリアルならではの、少人数ならではの、僭越ながら当方を介しての集まりだけに、「初めまし...
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改めて、俯瞰的なバランスが問われてる

やれ特定技能が主軸に変わるとか、やっぱり育成就労から受入するのがベターとか、日本語教育?検定指導?昇給ルール?はたまた、一人頭の対応社数?対応人数?転籍、転職されない為には?共生ってしなきゃいけないの?悩ましく、わかりにくい、頭脳労働と労力...
お金

未熟な先(人)へは、外国人労働者の受入なんて、させないのが一番!

さぁ、残りもとっとと、やっつけていきます。ちなみに、昨日のはココね。転落してこういうヤカラにならぬよう、何度も自覚しないと…。てか、やっぱり入口で監理団体の職員が、受け入れさせちゃいけない先へは、上手に断って逃げなきゃなんだけどなあ。   ...
ポイント

誰にだって失敗はある≒背負う十字架的なものもあるけれど、それ以上に…

背負う十字架…誰だって、初心者の頃があります。  借金漬けにされてた外国人を招聘してしまった…問題児を採用してしまった…対応をミスって相手からの信頼を失った…知らなかった、気づかなかった、サボってた…金儲け優先しすぎて、結局、稼いだ以上の金...
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