ホント、周りを知らない監理団体は多い…横繋がりがないってヤツね

仲間

昔…中学生の頃かな?
数学で、「必要十分」…って概念を教わったと思います。

監理団体として、一見、
外部を知る、他所がどんなポイントに重きを置いて、
どのように展開しているのか…については、

「必要条件」ではない…

と、感じますし、
実際には、事業ができないこともない。

 
が、

 
実は限りなく、必要条件的な意味合いが強い。

つまり、
他所様がいくらでやってるのか…
法で書いてない部分をどう乗り越えているのか、
もっと他にやりようがあるのではないのか、
などなど、
不安で心配で、でも知りようがなくて、
結果、ガラパゴス真価をしている監理団体は、とても多い。

特に大手なんぞ、ふんぞり返ってるまでは言いませんけど、
自団体内だけの自浄作用や、改善の積み上げ、積み重ねまできちんとできている先であれば、
こういった「他所様」の動きには関心もなく、
今、問題なく回っているなら、それでよいってなります。

 
ナゼ、このような切り口で書いたかと言えば、
先日取り組んだ監理団体見学ツアーにて、
この手の感想が全員共通してあったから。

一歩踏み出してみた人にしか、わからない世界。

今までの不安や心配が、霧散するかのような瞬間。

やっと次のステージへと、憂いなく歩みを進めるべく、
特化集中できる世界。

自分のすべきことが、より明確にわかる世界。

先日書いたように、
痛みを知る前から、ケアしていける世界。
無駄のない世界。
諸先輩方がことごとく陥っていった見えない落とし穴へ、
同じようにハマって遠回りせずに済む世界。

 
でもね、残念ながらの問題がもう一つ横たわっています。

せっかくご縁ができたとしても、
そのご縁を有効活用し続けられるかどうかって話。

日が経つにつれ、疎遠になっていき、
その関係性を、どのようにつなぎとめて置けるものかってこと。

 
これからますます、転籍、転職の案件が増えます。
別に、辞めたきゃ辞めれば…
帰りたきゃ帰れば…そういう簡単なお話で追われないのは、
業界人ならよくよくわかっていることです。

横繋がりを作りたい…
アナタがいくらそう思っていても、
アナタがどれだけそんな交流の良い機会を得ていたとしても。

 
そう、それには自身の頭脳労働が強いられる。

当然、最初からうまくできるハズもない。

でも、コストで賄うことは可能。

つまり、私と仲良くなっておくと、
私との関係性さえ繋がっていれば、
四次元ポケットかの如く、
その時にあなたにとって必要な人に繋がることが可能となります。
(保証も補償もできませんけどね)

特に私は、カネカネ言うのがメンドクサイ星人なので。
また、余計に関係性の濃い方々へは、
相手が求めずとも、仕事を振ったり、相談に乗ったりしてますので。
そう、余計なお世話が大好きなので。苦笑

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