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受入企業向け

監理団体も登録支援機関も【受入先検定制度】を作ろう!

会社毎に、「賃金連動する人事評価制度」があるならば、 受入先毎に、「監理費、支援費連動する受入先検定制度」を作ったほうが、 より適正適切な事業へと加速するんじゃないかと。 (評価制度言うと上からっぽいから検定にしてみた) 同一労働同一賃金な...
受入企業向け

機構も人手不足なんです…今回4社のみ。

叫ぶようなserenade♪   わかった、きっと機構も人手不足なんですよ。 処分公表のペースが落ちて、数も少ないなんて…。 そもそもが監理団体の職員でさえ、一人前に育つのに時間がかかるのに、 役所仕事の経験者だからって、 労基からの転籍だ...
受入企業向け

育成育成言うから、面倒くさいイメージばかり先行して億劫になる…

一人じゃ望まなかったことばかり 魔法と呼ぶには野暮ったいか? 握ったメッセージのその先へ♪   運用要領600ページ読め! そう言ってればみんな読むなら楽チン業界。 世界はそんなイージーじゃない。 ソレと同じなんだよね。 騒いでるのは、 ど...
受入企業向け

多様性の尊重と言いながらテストでしか是々非々の客観性を担保できないという思考停止な過去からの呪い

雑な悲観なんて要らない 前例とかも役に立たない 選び出すのは 特別な未来なんだ♪ ブラボー! コレが北風と太陽であり、 アウフヘーベンであると感じます。 自然というか、流れとも言えそうですね。 何か新たに学ばねばならないとか、 この実体験を...
余談

自分を自動化してしまうとラクですよー!

じゃあ依然 僕をやるだけだ 期待しろ 全世界♪ 覚えること、調べること、聞くこと、 理解すること、咀嚼すること、 経験すること、気づくこと、 学ぶこと、考えること… もう勘弁してください、お願いします〜涙 っていう、この業界で、 ラクになり...
受入企業向け

忘れた頃に改めて書いてみる…枝葉末節のルールの話。

check mateのはずが闇は続く 人間の業は厄介だな♪ 勧告で受入停止となる。 行政処分として公表されるわけではないものの、 水面下でその先、いくら申請しても、 どれだけ待っても、許可は下りない。 いちいち教えてもくれない。 知らぬ受入...
受入企業向け

適正適切な支援の在り方は、女性から学ぼう。

ストーリーは未だ数奇まみれ 予測不能の連続だな♪ 半引きこもりの私、 雨が降ってきたらお洗濯物を取り寄せなくっちゃっ...って、 やっと動けるようになりました。 朝晩の食材の買い出しからお料理、洗濯、子どもの世話、トイレにお風呂掃除…。 シ...
問題解決

改正時にわかる「信頼されるプロ」と「なんちゃって」の違い

先日、ある場所で、 運用要領の改正の、今回のポイントが話題に上ったので、 ココでも書いてみます。 が…私が言いたいのは、ポイントの説明や指摘、注意喚起ではない話です。   いつもながら、法なんてガイドラインの一つでしかなく、 本来、注力すべ...
受入企業向け

業界の全てが増え続けてる今後の、2極化の意味

増えるよね~、増加数が半端ない。 でも、育成就労も減らないと思われます。 つまり、全体数は増えてく。 受入先も業者も種々雑多に増えてく。 世間様を賑わす残念なニュースも増えてく。 10年選手はいつの間にか20年選手になり、 新規参入者との2...
受入企業向け

たまには…と、特定技能のプチ改正された運用要領を細かく見てみた。

既にチェックに余念のない方は、済ませていらっしゃるかと思われますが、 ボチボチで以下の確認を、精査してみました。 ・要領本体(79P) 2024.4.1更新(新旧対照表)   チェックした部分を下記に列挙してみますね。   ○ 在留資格変更...
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