お金 私がナゼ、色んなトラブルを書かなくなったのか？
単純明快です。 理由は２つあります。 １つ目は、 既に現役バリバリの当時のように、 たくさんの現場を抱えていないから。 コレばかりはズルい？ようですが、 業界歴も長く中間管理書以上になってる方は、 似たような状況じゃないかな。 部下のトラブ...
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受入企業向け 育成就労でも特定技能でも、現場担当者はアリストテレスに学ぶのもアリ
誰もが未熟なまま事業スタートするんだから、 人は失敗やミスをする生き物だから、 本当に罪深い業界と言わざるを得ない。 どれだけ気をつけていても、 未然防止だの再発防止だの頑張っていても、 結果として、「一人たりとて置き去りにしない現実」を実...
お金 500万支払わされ、5年も牢屋へ入るスケープゴートがどれだけ生まれるか
先日、入管法と技能実習法の改正案が、 国会へ提出されました。 皆さんが知りたい「枝葉末節」部分は、 まだまだ出てきてはいません。 ただ、ざっと目を通してみると、 骨格部分においても、注視しておくべき点はいくつか出てきています。 いつもながら...
受入企業向け 業界のアルゴリズムを読み解ける人が「勝ち組」へ、でもそもそもが理解できないし、わかってもできずに沈んでいく方々がほとんど
だから２極化が進む。 確率論的には、 リソースのゆとりから、 大手先が生き残り、中小零細は死んでいくのがお決まりのコース。 もう一つは、経験値の点から、 長く勤め様々体験して実態をわかっている知見ある人は生き延びれるかもで、 新規参入者の情...
受入企業向け 育成就労だけに、自分すら育成できない人が淘汰されていく
いいですねえ、成長、進化できない先はドンドン淘汰されていきます。 自分を成長させるには… どう育成していくべきか… 何が足りなくて、どんな手段があって… それが一般的にはフツーの悩みなんだと思う。 私がいつも言ってるのは、 【自然と、勝手に...
受入企業向け シェア企画の御礼とご報告…今回もたくさん届き、ありがとうございました。
ご協力くださった方、ありがとうございました。 おかげさまで、今回もたくさんのご応募をいただきました。 やっぱり、みなさん、それぞれの場で、それぞれに、頑張ってるんだよな~って、 私も励みを頂きました。 奴隷だのブローカーだの一部の一面しか見...
受入企業向け ルールがアップデートしたら、関わる人もアップデートしないと意味ない
つまり、人としてアップデートしないといかんて意味。 ナゼか？ 点を点でしか見ない限り、 学びも反省も応用として活きないから。 そもそもが、アップデートと言う意味自体、 前のルールを踏まえて上書きされるという意味もあるから。 つまり、 過去を...
問題解決 育成就労＆特定技能周りの業界人の「ChatGPTの使い方（想定）」
勝手に大予言？笑 こういうの見ちゃったから、ちょっと書いてようかと。 おそらく、貴重な相棒、参考意見相手、自身の判断や見解の補強、 はたまた、新人教育などに活用されるようになっていくことでしょう。 願わくば、 コレって法令違反になりますか？...
受入企業向け 育成就労が徐々にあらわになっていく中、生き残ってしまう人、うずもれていく人
先日、いつものアップデートを様々確認していた中で、 ある大臣が話していた中から、この言葉が印象に残りました。 【組織風土の改革】 『風土』をググってみると、 その土地の気候・地質・景観などに見られる（住民の生活や文化に深く働き掛けるものとし...
お金 日本人の若者にこそ、いや全企業に育成就労制度を強制したらいいのに…
日曜だから、「たわごと」を書いてみます。笑 （てか、ひな祭りじゃん…こんな日にこんなこと書かずとも。汗） 外国人のみならず、日本の若者にこそ、 育成就労制度を利用できるように門戸を開けば良いと思うのは、私だけ…？ てか、労働者を雇用する会社...