成功の秘訣

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お金

相手に違反させない、させ方

もうね、どうしようもない場合は、受入自体、受けない事しかないんだけれど、受入を進めた後で、どうしようもない場合は、引き上げて転籍先探しするしかないんだけれど、これらの決断ができない方は少なくない。目の前の数字しか見えてない方ね。LTV的には...
受入企業向け

分社化して悪さしてる先が上がってた…

おぉ、少なくて助かるわー笑今回も少なかったから、以前のように1件ずつ。ちなみに、ナゼ、1件1件、見れる時には丁寧に見ているかと言えば、ナゼ、どんなポイントで、行政処分されているのか、それだけリアルに色々とキャッチしておかないと、様々想定して...
受入企業向け

人と人を繋げて掛け合わさる事以上に価値のある事はない!

ある方から本当に嬉しくありがたいご連絡ご報告を頂きました。私、アベンジャーズなんて少々ふざけたサービス?もしてますが、ココの価値がわかる方がほぼいない。そもそもが事業的に成立するサービスではないから余計に。でも、有償無償問わず、ちゃんと繋が...
セミナーや座談会、他

巷での『セミナー』について、思うところをツラツラと…

改めて、この業界、ここ数年はセミナー最盛期ですよね。かくいう私も、理由あって、昨年の年末に、初めて単独でセミナーやってみました。そう、私の場合、必ず、誰かしら、私よりももっと詳しくもっと上手な頭の良い方がたくさんいらっしゃるので、その組む方...
ポイント

届く資料をいつもながらちょい出ししてみる

外の世界を知る事って、実はかなり大事な事なんですよね。その実感は、実際に外の世界を知る事でしかわからない。腑に落ちない、腹落ちしない。苦笑自分と自組織の中で起こる事しか、それらがすべての現実だと無意識にもそう信じてしまう事が、世界を閉じて拡...
ポイント

今後、増々、同じ制度事業なのに、中身は全然異なる事業になっていく…

先日の代表者会議で、色々と気づいたことがある。3年クルクルのみしかなかった、あの頃。介護も宿泊も外食もなかった、あの頃。それでも、経営者が違えば、担当者が違えば、受入方もニュアンスはそこそこ異なれど、たいていは共通して共感できるアルアルが多...
ポイント

たまにやる無料企画…まずは「行動に移す」練習から

不慣れな方、未成熟な方は、「動く」という一歩目のハードルが高い場合は多い。「オレサマ知ってるぜ!」「なんでこんな事も知らないんだ?!」「ナゼそんなことすらできないんだ?!」能力の高い方や、経験も実績も豊富な方であればあるほど、「人がナゼでき...
余談

すでに分岐点は通り過ぎている…

これから生き残っていく監理支援機関&登録支援機関と、淘汰の荒波に順次流されていく方々と、既に大別されて流れが進んでいる印象です。後者は特に、気づいてもいない事でしょう。「様々なフタをされた時点」で、業界的には、「大規模化」は必須となりました...
余談

成長の早い、”質”の高い方々が、されてる事

先日、流れてきたショート動画を見た際に、ふと思った。Z世代が悪いのか。老害が悪いのか。相変わらずそもそもが、他者批判で他責なコンテンツだなぁと思いつつ、その中の若者達側の主張の一つに、「Googleの実験結果から丁寧に教える方が成長が早い…...
余談

この先、変化適応が求める傾向は、”強さ”の部分が大きい

強いものではなく、賢いものではなく、変化に適応するものが…の変化適応ですが、その「適応の仕方」については、強さが求められたり、賢さが求められたりします。 コロナ前後辺りまでは、【優しさ、きめ細やかさ、気遣いなどができる方(女性的な側面)】が...
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