受入企業向け 「技能実習＆特定技能の業界人レベル」は、「アナタの周りにいる人たち」で決まる。
賃金計算確認？
んなもんやるワケない…
定期訪問？
たまにはサボっても…だって全然問題ないし…。
毎回声かけて様子をみる？
…めんどくさい、何かあれば言ってくるだろ…
「周りがそんなんばっか」だったら、
たぶん、「...
メリット
受入企業向け 
受入企業向け 『人材育成』が大事なんてわかってる…やらない、やれないのは…
「人材育成」にも、2種類あると思う。
一つは最低限のコト。
最初っから大事で難しく、責任の重い仕事は、
新たに入ってくる新人に任せるハズもない。
私たちが相手にしている大半の中小企業では、
ほぼ、まずは、「誰にでもでき...
お金 技能実習制度事業では、「相手が是正の行動に移す」までが、監理団体のお仕事
特定技能の「支援」では、
単に相手が困って求める部分を支援するだけが仕事。
（法的に最低限のコトさえしてればいいじゃん…って方々ね）
（あ、支援は外国人労働者に対してだけで、受入先への支援は法的には指定さえありません）
でも、技...
笑顔でありがとうコンテスト 我々、技能実習＆特定技能周りの業界人が向かうべき道
日々、現場でバタバタ走くり回っていると、
その忙しさに、つい、
「自分はなんでこんなにも忙しくしてるんだろう…」
ふと、そう迷い込む時がある。
「笑顔と感謝が自然とあふれ出す社会」
コレを掲げて、私は向かっている。
...
余談 日本人労働者はどうしたら増えるのか？技能実習生や特定技能者の若者たち依存からの脱却も考えないと…
「外国人労働者に職を奪われている…」
偏見と誤認識は、今でも根強い。
「言葉もろくに通じない出稼ぎ外国人」に奪われるような職を、
求めてやまない人たちばかりなのだろうか。
実際の姿を目で見れない多くの日本人たちは、
は...
お金 技能実習＆特定技能業界のみならずの「値上げ（賃金アップ）の仕方」
賃上げのための「生産性の向上」の一番の解決策は、
値上げする（単価を上げる）コト。
監理団体でも送り出し機関でも、
登録支援機関でも、有料職業紹介事業者でも、
士業でも、
そして、受入先にとっても、同じことです。
利幅が...
余談 技能実習＆特定技能「応援してもらえる人」最強説…
周りに助けてもらえてる人、
支えられてる人、
しかも、「推し」してる人こそが、喜んで自発的に「推し」てる状況。
ある意味、最強とも言えます。笑
では…
これら「応援してもらえる人」改め、
「応援されてる人」って、どんな人...
問題解決 技能実習でも特定技能でも、成功してしまうポイントは同じ…
今回は、以下の視点で書いてみます。
「みんな分岐点で間違うから、リソースを余計に食われて、成り立たなくなる…」
判断、決断は経営者のお仕事。
基本そうではあっても、
この業界、現場での判断は何度でも求められる。
そ...
当事者意識 監理団体職員や登録支援機関のスタッフが、真に求められている業務…
もうね、本質に近づけば近づくほどに、
技能実習、特定技能業界のみならず、
人として社会として…と、業界特化以前の根幹的な問題になっていきます。苦笑
つまり、外国人労働者にのみ求められているコトではない…。
技能実習・特...
受入企業向け 技能実習生の「保護」も、特定技能者の「支援」も、「上から目線」の「余計なお世話」。
そもそもが、小中学校の義務教育も、
「上から目線」の、
「余計なお世話」。
教育、指導、助言、提言、コンサルなどは、
全てがそういう性質を持っているもの。
大人が子供を育てる。
躾る。
先生が生徒に教える。
全部...