お金 マニアのススメ
たぶん、マニアが生き残ってく。例えば、この先に出てくる運用要領が楽しみで仕方ない…それらを読み込んで分析してどう解釈すべきか、どう判断すべきかを考えて動くのが楽しみで仕方ない…介護や建設の現場が好きで好きでどうしようもなくワクワクしてしまう...
お金 
ポイント お茶会で感じた事…
先日、久々にお茶会してきました。総勢、6名の方々の近況やらお悩みやらご相談やら、お聞きして、ご一緒の方々と、あれやこれやとお話してきました。う～ん、やっぱりリアルならではの、少人数ならではの、僭越ながら当方を介しての集まりだけに、「初めまし...
お金 ご報告方々、ご紹介方々、ボヤキ方々…
まったく、我ながら、わかっちゃいても、よくやるなぁと。笑というか、今回(今年？)に限っては、限界を感じました。汗・NBIは、2月？3月？くらいから、ずっと水面下で、あーでもないこーでもない…（今、やっと渡航中）その間に、・シェア企画をやり、...
AI（AGI、ASI） AI丸投げでプロを気取る方々が増えて、増える自然な詐欺行為…
今や何でもかんでも、AIさんに聞けば答えてくれる。無料でも十分、ヒントや助けをサジェストしてくれる。でも、AIさんの使い方もわからない中小零細の経営者たち。目の前の忙しさにかまけて、時代の波に乗れず、置き去りにされてるから、あっという間に情...
ポイント 改めて、俯瞰的なバランスが問われてる
やれ特定技能が主軸に変わるとか、やっぱり育成就労から受入するのがベターとか、日本語教育？検定指導？昇給ルール？はたまた、一人頭の対応社数？対応人数？転籍、転職されない為には？共生ってしなきゃいけないの？悩ましく、わかりにくい、頭脳労働と労力...
ポイント コスパタイパを上げるため、国が大きくゲームチェンジしようとしている根底の流れ
口語体：コスパ、タイパ行政用語：生産性の向上口語体：給料(最賃)UP＝稼げる会社へ行政用語：一人も置き去りにしない要は、会社も個人も、もっともっと稼げるようになりましょうって話。 で、そのために、ジョブ型、キャリアパス、キャリアマップ、キャ...
ポイント あはは、有り難い、私が感じていることを言語化してくれてる
「ルール」というものは自分で考えて行動することが苦手な人の為にあるものであり、もしくは、そこに参加する全員の「最大公約数」的なもの。決して、その場の「最適解」じゃない！ 「ルールを守ること」が経営者の仕事ではありません！おわかりですかね。ル...
ポイント 確かに、上司はこのくらいが丁度よい…
残念な経営者は、現場を知ろうとすらしない。カネを出すのがオレサマの仕事で、後はお前らの仕事だろって。マトモに真剣に取り組む方は、ちゃんと現場を知ろうとする。カネも出すし、現場での現実、そこでの考え方や話の流れ、どういう事が起こるのか、何が問...
お金 大規模化の流れが否めないなら、いっそ恣意的に？！
ぶっちゃけ、私の周りの方々の中には、「もはや中小零細じゃ無理じゃね？！」って意見の方が何名か…。で…思うに…ならば…「大きく10や20くらいに絞ったって良いんじゃね？」って。つまり、育成就労(技能実習)、特定技能問わず、現監理団体、現登録支...
余談 受け止め考え続けることが大事…思考停止が成長も進化も止めていく
久しぶりに、またこの画像を使ってみた。モデルになってる方には、まったくもって他意などあるハズもない。ただただ、思考停止している人の姿を、ちょうどよく表している気がして…。 やれ日本語ハードルが設けられるから、もう無理、来てくれないとか......