受入企業向け 「技能実習＆特定技能の業界人レベル」は、「アナタの周りにいる人たち」で決まる。
賃金計算確認？んなもんやるワケない…定期訪問？たまにはサボっても…だって全然問題ないし…。毎回声かけて様子をみる？…めんどくさい、何かあれば言ってくるだろ…「周りがそんなんばっか」だったら、たぶん、「アナタもそんな感じ」なのでしょうね。逆に...
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受入企業向け 
受入企業向け 毎月続く、残念な技能実習監理団体（組合）…情けない経営者リストと言い換えても…
今回も、久しぶりに内部情報が漏れ伝わってきた先がやっと…。自業自得です、ご退場ください。しかしやはり、負えもしない責任は、代表が処分公表されるだけで、実際に罰金刑などまで追い込んで、ちゃんと支払わせてるんですかねえ。そんなことまで追えないし...
受入企業向け 技能実習制度「廃止も選択肢」…戦々恐々となる人もいるのかな
元法相が会長を務める自由民主党、政務調査会、司法制度調査会。現在の法務省が進めている有識者会議とは別ですが、こんな記事が出てました。おぉー…技能実習制度「廃止も選択肢」 自民・古川司法制度会長一応、気軽に見える範囲以外は、ココでのダイレクト...
余談 技能実習も特定技能も、これから向かうべき明るい未来…
諦めてる人には超えていけない壁があるけど、乗り越えた人が世に提供する現実から、誰もが恩恵を得られるようになる。人の今までの歴史は、「国の規制の変化」×「人の知恵と工夫による技術革新」が、今まで超えられなかったハードルを越えてきたように思う。...
お金 技能実習＆特定技能業界のみならずの「値上げ（賃金アップ）の仕方」
賃上げのための「生産性の向上」の一番の解決策は、値上げする（単価を上げる）コト。監理団体でも送り出し機関でも、登録支援機関でも、有料職業紹介事業者でも、士業でも、そして、受入先にとっても、同じことです。利幅が増えれば、生産性という数字は結果...
問題解決 技能実習でも特定技能でも、成功してしまうポイントは同じ…
今回は、以下の視点で書いてみます。「みんな分岐点で間違うから、リソースを余計に食われて、成り立たなくなる…」判断、決断は経営者のお仕事。基本そうではあっても、この業界、現場での判断は何度でも求められる。そもそも、どんな人材を募集すべきなのか...
受入企業向け 技能実習＆特定技能業界の『最悪の世界』を想定し、向き合ってみよう
●送り出し機関が募集しても、集められない。昨今の円安と情報化による選り好みで、ベトナムでもインドネシアでも中国でもフィリピンでも、どんな国でも、出稼ぎに貧困にあえぐ外国人の若者たちが、相対的に劣化したと見える「日本」の募集条件が割に合わない...
受入企業向け 外国人技能実習生or特定技能者と受入企業とのトラブルの減らし方。
今日のテーマは、「仕組化」と「属人化」について。コレは、傾向でいえば、中小零細になればなるほど、「属人化」で回っている。属人力というか、その人の能力や経験値、人間力に依存して、業務が回っているイメージ。一方、大手では、社内、団体内の「仕組化...
お金 9月の監理団体見学会にて開催先に共通していた一つの差別化戦略
何だと思います？苦笑別にこの業界に特化したことでもないんですが、ビジネスの本質を、ある側面から表現すると、ソレは、『独占』となります。柔らかい言い方をするならば、ソレは、「囲い込み」となります。顧客(組合員)を囲い込むためには、どんな手段が...
SAVE テキストだけじゃ飽き足らず、御大と動画で肉声でも喋りまくってる…笑
こちらしかご覧でない方のために、たまにはコチラのご案内も。先日、こんな任意団体も運営してると伝えましたが、そのお仲間の中でも“御大”と敬意をこめて呼んでいる大先輩が、色々とお話しくださっています。SAVEタイムリートークコチラは同じくSAV...