問題解決 みんなと違うことをしよう
まずもって、キレイごと抜きに一にも二にも、活動原資を損益分岐点以上にまでもっていくために…と、異業種、広域、人数を追いかける。既にずいぶん前から競争世界ですから、客観的かつ相対的な総合力では大手には敵いません。そして、もっと前から、そもそも...
当事者意識
問題解決 
お金 この先、独占商売されたい方へ…
今回、良いだ悪いだウダウダ言わずに、結論だけ言います。こんなに複雑怪奇な外国人労働者受入業界において、既得権益構築を目指す方へ。たぶん、人の考えることは同じなので、特に資本力のある先がやり出しそうな気がしていますが…独自社内検定構築の代行屋...
仲間 人材育成は企業育成…経営者を教育できない職員は力不足
企業育成は経営者並びに中間管理職育成、つまり、経営者に一目おかれる人間じゃないと、日本人はおろか、外国人労働者はもちろん、育成なんてしてもらえない。無自覚なハラスメントリスクを感じたら上手に意識付けを行う…雇用側の責任における検定対策指導を...
お金 労働者はおろか経営者も奴隷が多い…
みんな、なんでそんなに楽しそうなの？…俺もまぜてよ！俺、みんなが笑ってると楽しいんだ。だから、笑ってよ…みんなでバカ笑いしてるのが、何より楽しいんだ… 私、アホだから気づかなかったんですよね、社会に出た頃から。いや、学生の頃に組織の責任...
仲間 業界人は、“居場所”に左右され、多大な影響を受ける…
最近、年老いてきてるからか、涙もろいというか、言葉の一つ一つに反応してしまう瞬間が多くなってる気がする。てか、自分の好きな相手が発する言葉が、それまでの自分と相手のストーリーも相まって、当の本人からは何気なく自然と出てきた言葉であっても、刺...
共育自動化システム 【業務連絡】共育自動化システム（先行案内）は今日まで…
スミマセン、水面下で先行案内してる新たな企画の件です。昨日書いてて、なんか繋がったので…。一般公開はまたいつの日か…。私、この10年近く、ずっと「育成」について取り組んでいたのかもしれません。 解体して新書するって現場実務の観点から、整理し...
受入企業向け 【目に見えない部分】に付加価値をおける先が生き残ってしまう…
生産性の向上とか言われ、ジョブ型、同一労働同一賃金などと言われ、誰と組むかではなく、どこと組むかしか考えられない、結果や理屈、ルール至上主義な、想像力の欠落した、現場を知らない方々へ。面白い記事がありました。端的に言うと、実際には、誰が見て...
お金 コストアップ…監理団体も登録支援機関も送り出し機関も、できてない先が多そうですね
余計なお世話ですが、コストアップの際、みなさん、どうされてるんですかね？してない先、できない先は、「できない」んじゃなくて「しない」選択をしてるだけだから、仕方ないよね… 円安含めて、ドンドン実質賃金は減り続けています。全てが真綿で首を締め...
お金 受入企業にとって「上手に業者を使う方法」
マウントを"取らせる"リーダーとしてのやり方もある…なんか、久々に「受入企業側の目線」で、お届けしてみます。先日、書いてて、ふと思ったので、この点も書いておこうかと。要は、受入先側の立場から、「上手に業者を使う方法」とも言えそうです。 まず...
問題解決 マウントを”取りたがる”リーダーは、時代錯誤も甚だしい…
強いリーダーが求められたのは、昭和や平成の頃。令和の今は、人一倍優しく、誰よりも楽しんでる、人間力で人を惹きつけるリーダーが求められてるように感じています。私が取り入れてる人間診断的なカテゴリー分けの一つに、奇数種と偶数種とあります。奇数種...