AI（AGI、ASI） AI丸投げでプロを気取る方々が増えて、増える自然な詐欺行為…
今や何でもかんでも、AIさんに聞けば答えてくれる。無料でも十分、ヒントや助けをサジェストしてくれる。でも、AIさんの使い方もわからない中小零細の経営者たち。目の前の忙しさにかまけて、時代の波に乗れず、置き去りにされてるから、あっという間に情...
法
AI（AGI、ASI） 
ポイント 改めて、俯瞰的なバランスが問われてる
やれ特定技能が主軸に変わるとか、やっぱり育成就労から受入するのがベターとか、日本語教育？検定指導？昇給ルール？はたまた、一人頭の対応社数？対応人数？転籍、転職されない為には？共生ってしなきゃいけないの？悩ましく、わかりにくい、頭脳労働と労力...
ポイント あはは、有り難い、私が感じていることを言語化してくれてる
「ルール」というものは自分で考えて行動することが苦手な人の為にあるものであり、もしくは、そこに参加する全員の「最大公約数」的なもの。決して、その場の「最適解」じゃない！ 「ルールを守ること」が経営者の仕事ではありません！おわかりですかね。ル...
ポイント 確かに、上司はこのくらいが丁度よい…
残念な経営者は、現場を知ろうとすらしない。カネを出すのがオレサマの仕事で、後はお前らの仕事だろって。マトモに真剣に取り組む方は、ちゃんと現場を知ろうとする。カネも出すし、現場での現実、そこでの考え方や話の流れ、どういう事が起こるのか、何が問...
お金 大規模化の流れが否めないなら、いっそ恣意的に？！
ぶっちゃけ、私の周りの方々の中には、「もはや中小零細じゃ無理じゃね？！」って意見の方が何名か…。で…思うに…ならば…「大きく10や20くらいに絞ったって良いんじゃね？」って。つまり、育成就労(技能実習)、特定技能問わず、現監理団体、現登録支...
ポイント アナタはナナメウエのポジションが取れてますか？
受入先の何でも屋さん。受入先にもの一つ言えない。受入先の使いっ走り。そんな業者って多いんだろうな。特に、一社で何十人、何百人って入れてる先。そんな数社に依存してメシ食わせてもらってる先。別にソレ自体が悪いとは、まったく思わない。残念なのは、...
お金 未熟な先(人)へは、外国人労働者の受入なんて、させないのが一番！
さぁ、残りもとっとと、やっつけていきます。ちなみに、昨日のはココね。転落してこういうヤカラにならぬよう、何度も自覚しないと…。てか、やっぱり入口で監理団体の職員が、受け入れさせちゃいけない先へは、上手に断って逃げなきゃなんだけどなあ。 ...
お金 ついてけない会社は、受入せずに事業廃止かMA図るほうが、一番マイナス少なく済むのにね…
さぁ、いつもながらの反面教師事例の復習タイムです。「あぁ、いつものね…」って気持ちは、私自身が一番感じてるかも。苦笑でもさ…こういう機会に何度も確認しないと、私のような脳スペック弱者には、すぐ、頭の中から消えちゃうものなので。いつも偉そう吐...
アカデミー 「絶望」を踏まえて乗り越えてく事が私達のお仕事！
先週の新人向け講座でお話したこと。お話しみて、実際に私自身が改めて感じた事。 私がした事は、まず基本中の基本として、どれだけ「知っておかねば…な知見」がないとアカンのかを、目の前で直視してもらった事。つまり、私がナゼ…そして毎週、どうやって...
アカデミー 特定技能＆技能実習特化の行政ツール各種プレゼントの「使い方」について
中身の説明は昨日をご参照ください。せっかくなので、今回は、その使い方について、書いてみます。こればかりは、例示した方が分かり良いかと、いくつか具体的に挙げてみます。 例えば…タイムリーな次月、6月の入管のキャンペーン。６月は「適正な外国人雇...