問題解決 みんなと違うことをしよう
まずもって、キレイごと抜きに一にも二にも、活動原資を損益分岐点以上にまでもっていくために…と、異業種、広域、人数を追いかける。既にずいぶん前から競争世界ですから、客観的かつ相対的な総合力では大手には敵いません。そして、もっと前から、そもそも...
士業
問題解決 
お金 この先、独占商売されたい方へ…
今回、良いだ悪いだウダウダ言わずに、結論だけ言います。こんなに複雑怪奇な外国人労働者受入業界において、既得権益構築を目指す方へ。たぶん、人の考えることは同じなので、特に資本力のある先がやり出しそうな気がしていますが…独自社内検定構築の代行屋...
仲間 人材育成は企業育成…経営者を教育できない職員は力不足
企業育成は経営者並びに中間管理職育成、つまり、経営者に一目おかれる人間じゃないと、日本人はおろか、外国人労働者はもちろん、育成なんてしてもらえない。無自覚なハラスメントリスクを感じたら上手に意識付けを行う…雇用側の責任における検定対策指導を...
お金 労働者はおろか経営者も奴隷が多い…
みんな、なんでそんなに楽しそうなの？…俺もまぜてよ！俺、みんなが笑ってると楽しいんだ。だから、笑ってよ…みんなでバカ笑いしてるのが、何より楽しいんだ… 私、アホだから気づかなかったんですよね、社会に出た頃から。いや、学生の頃に組織の責任...
受入企業向け 特定技能のトラック運転手の説明会を聞いて思った事。
敬愛するある方から教えていただいて、せっかくですから…と拝見してみました。率直な感想は…あー、未成熟な受入先の経営者達が、歴史を繰り返すんだろうな…って。役所関係も苦しい…新たな利権になるので、なんとか受入先と外国人労働者を増やしたい。そも...
お金 半歩先を歩いて行こう！
一歩でも二歩でもなく、まして先であればあるほどよいワケでは決してなく、「半歩先」を歩いていきましょう。（特に後半部分を見てみてね）なぜならば、・イノベーター・アーリーアダプター・アーリーマジョリティー・レイトマジョリティー・ラガードと分ける...
受入企業向け うん、やっぱり現場で一人ひとり向き合い寄り添ってる人が好きなんだ…
いつもながら、ココで吐き出してる偉そうな事は、現場で毎日勃発するアジャアジャと七面倒極まりない事を、懸命にやり続けている方々を敬愛してやまないからだと思う。それらを知らない人たちは、外野で好き勝手言ってるけれども、現場に立ってみれば良く分か...
仲間 業界人は、“居場所”に左右され、多大な影響を受ける…
最近、年老いてきてるからか、涙もろいというか、言葉の一つ一つに反応してしまう瞬間が多くなってる気がする。てか、自分の好きな相手が発する言葉が、それまでの自分と相手のストーリーも相まって、当の本人からは何気なく自然と出てきた言葉であっても、刺...
共育自動化システム 【業務連絡】共育自動化システム（先行案内）は今日まで…
スミマセン、水面下で先行案内してる新たな企画の件です。昨日書いてて、なんか繋がったので…。一般公開はまたいつの日か…。私、この10年近く、ずっと「育成」について取り組んでいたのかもしれません。 解体して新書するって現場実務の観点から、整理し...
問題解決 「未成熟」な業界人は、”早く”「成熟」して欲しいと切実に願う
どうにも【最も大事な根幹】を忘れて動く人が多すぎると感じてしまう。誰もが必死に「目先の銭」を追っかけ過ぎてる気が、どうにもしてならない。また、「必死で掴んだ案件」において直面する、枝葉末節の細かいルールだけを、その都度、調べてばかり。ミスマ...