仲間 業界人は、“居場所”に左右され、多大な影響を受ける…
最近、年老いてきてるからか、涙もろいというか、 言葉の一つ一つに反応してしまう瞬間が多くなってる気がする。 てか、自分の好きな相手が発する言葉が、 それまでの自分と相手のストーリーも相まって、 当の本人からは何気なく自然と出てきた言葉であっ...
コスト削減
仲間 
お金 世の中には「教えたがり」の人もいますから、その人に聞きましょう。
お金もかけたくない… 手間もかけたくない… 自分で調べようにも調べ方がわからない… 色々考えるだけでメンドクサイ… でも自分の責任になるなら困る… なので、 合ってるか正しいかも確認できないけども、 何の保証も補償もないけども、 だけど、ど...
問題解決 「未成熟」な業界人は、”早く”「成熟」して欲しいと切実に願う
どうにも【最も大事な根幹】を忘れて動く人が多すぎると感じてしまう。 誰もが必死に「目先の銭」を追っかけ過ぎてる気が、 どうにもしてならない。 また、「必死で掴んだ案件」において直面する、 枝葉末節の細かいルールだけを、その都度、調べてばかり...
受入企業向け 【目に見えない部分】に付加価値をおける先が生き残ってしまう…
生産性の向上とか言われ、 ジョブ型、同一労働同一賃金などと言われ、 誰と組むかではなく、どこと組むかしか考えられない、 結果や理屈、ルール至上主義な、 想像力の欠落した、現場を知らない方々へ。 面白い記事がありました。 端的に言うと、 実際...
お金 受入企業にとって「上手に業者を使う方法」
マウントを"取らせる"リーダーとしてのやり方もある… なんか、久々に「受入企業側の目線」で、お届けしてみます。 先日、書いてて、ふと思ったので、この点も書いておこうかと。 要は、受入先側の立場から、「上手に業者を使う方法」とも言えそうです。...
問題解決 マウントを”取りたがる”リーダーは、時代錯誤も甚だしい…
強いリーダーが求められたのは、昭和や平成の頃。 令和の今は、人一倍優しく、誰よりも楽しんでる、 人間力で人を惹きつけるリーダーが求められてるように感じています。 私が取り入れてる人間診断的なカテゴリー分けの一つに、 奇数種と偶数種とあります...
お金 ある中小企業の、今後の身の振り方…
最近、ある中小の経営者の方から、 元請け先へMAを打診してみる事を視野に入れている…と相談があった。 要は、現在、受入中の実習生、次に受け入れる実習生の行く末にも配慮したいからと…。 ある意味、自然の流れであり、 至極フツーの配慮の事前...
受入企業向け 職業紹介事業者の見分け方…人身売買悪質ブローカーかどうか。
求人依頼をかけてる受入希望先は、 SNSで覗いてみると良いですよ…ヒドイものですから。 見向きもしていなかったSNSグループを少し覗いてみた。 「特定技能の仕事の案内です ○○県の食品製造の仕事に興味があるインドネシア、ミャンマーの方はいま...
受入企業向け 監理団体も登録支援機関も【受入先検定制度】を作ろう！
会社毎に、「賃金連動する人事評価制度」があるならば、 受入先毎に、「監理費、支援費連動する受入先検定制度」を作ったほうが、 より適正適切な事業へと加速するんじゃないかと。 （評価制度言うと上からっぽいから検定にしてみた） 同一労働同一賃金な...
仲間 残念な方々は、想像力も実体験もろくにないほどに、逃げて避けて未成熟のまま過ごしてきてしまったんだと思う。
外国人労働者は、えてして未成熟な若者たちなのだから、 相手にしてお世話をするなら、人として包容力や許容力もありつつ、 あるべき姿へと導けるくらいには、大人として成熟していないと…。 大人になるってのは、 自分で自分の生き方を決めて、歩ん...