新人（新規参入者）さんへ 事業成功への近道は『経験者だという人に丸投げしない』こと。
制度ではなく、いったいどうしたら現場で事件が起きなくなるか。まず、悲しい現実として理解し受け止めねばならないのは、どれだけの事をしても、ゼロになることはない。人が二人以上いれば、勘違いやすれ違い、誤解も偏見も決してなくならないから。夫婦だっ...
対策
新人（新規参入者）さんへ 
受入企業向け 愚痴っていい？ハッキリ言っていい？無理ゲーだよこれ。
久々に愚痴を吐き出したくなりました…いや、ほとんどの業界人の声を代弁してるといっても過言ではないと信じたい。苦笑ま、そもそも、ココは、私の、王様の耳はロバの耳ー！って吐き出す場所なので、ご容赦ください。笑 背景：3月30日(土)に、朝から夕...
受入企業向け 厳罰化が進む中、「弱い立場の経営者」は、「強い労働者の首を絞める」ルール整備が必須
私は大嫌いな対立の考え方ですが、上に法あれば下に対策あり。改正が進む中、厳罰化は大いに結構だとしたならば、ルールにはルールで会社を守る必要があります。社内で、制裁制度を"しっかりと"設けましょう。目には目を歯には歯を。「真面目に頑張る労働者...
お金 ドンドン増えてく新たな外国人労働者市場を狙うために
4月、新年度スタートですね。ちょうどコレを書いてる29日に、閣議決定がありました。追加分野▼鉄道の運転士、駅係員などを含む「鉄道」、▼「林業」▼「木材産業」既存の分野の新たな業務を追加「縫製」造船分野の「とび」など技能実習の対象職種ではない...
新人（新規参入者）さんへ 新規参入で失敗しないための、たった一つのポイント
新規参入で失敗しない為には、『今まで失敗してきた方々の二の足を踏まねば良い』。たったそれだけのことです。皆さん、こぞって同じ穴に仲良く並んで見事に転落していきますから。あまりにも「目の悪い方々」が多く、なんか日本人って、経営者って、所詮、こ...
余談 生成AIさんに「効果的な育成」について聞いてみた
AIさんに、頭良いですねって言ったら、まだまだです…なんて答えるのかしらん？なんてしょーもないことを考えて、つい聞いてみた。--ありがとうございます！私は人間の言語や知識に関する情報を処理し、それに基づいて回答を提供することができますが、そ...
外国人技能実習制度 新規参入者は「スピード」「量」「質」をこなし続けないといつまでも敗者
久々にキンコン西野さんの記事を見ました。そうなんだよねーって話。この業界、「人としての根っこ」の部分が大事なのは、個人的にもずっと言い続けているコトですが、以下の現実も本当に多くあります。「努力を求められる事＝パワハラ(人権侵害)」 ↓『一...
仲間 マジメな方の”勘違い”が多い気がする…
この業界のみならず、自責思考、当事者責任、受益者負担って、どうも勘違いというか、思い違いというか、履き違えてる方って、多い気がします。 なんかさ、「自分さえ我慢して頑張ってさえいれば…」と、勘違いしている方って多くないですか？ゴネ得とか、そ...
仲間 私は、受入先の経営者も心の底から尊敬する。
理由はただ一つ。労働者を雇って養っているから。無論、業者側の経営者も同様に。はっきり言って、労働者の雇用ほど、面倒極まりないものはない。私のような狭量の器では、とてもじゃないけど、他人様なんて雇える度量がまったくない。ゼロどころかマイナスス...
受入企業向け やっぱり転籍とか失踪とかトラブルなんか起きるハズもない
先日、無念の途中帰国の実習生の転出、口座解約、送別会にお付き合いしてきました。残念ながら、一年目の技能検定に、学科だけ合格できず、再試も不合格にて、1年間のみの実習で帰国となった人材です。今まで同程度の人材は全く問題なくパスしてきたけど、...