外国人材活用

最近、子供たちにあるアプリを半強制的に加入させられて、 昔ナツカシの曲ばかり聞いてます。笑 ソコで改めて思い出す数々の名曲。 昨日に続けて、いくつかの「名言」を引っ張り出しました。 　 裏切られても　コケても　アレちょん切られても いじめら...

いつぞやの数年前、ボチボチ止めても良いのかな？って感じた時がありましたが、 止めないで！って一部から言われ、続いている企画です。 かれこれ、7年目…さすがに10年もやったら終わりにしようかと思いきや、 ちょうど2027年は育成就労元年の見通...

あぶね、書き忘れるとこでした。汗 このプレゼント企画の第２弾について。 （Xでのアナウンスはこちら） 第１弾の時、使い方についてはコチラに書いておいたので、 必要あらばご参考まで。 さて、本題。 第２弾は「入管(法務省)」のツール集…一年分...

注：本文は、前半部分と後半部分と、前後して読み返していただけると、より掴みやすいと思います。 ふと思った。 （前半部分） 表層は女性性、深層は男性性が強く求められてる…。 入口や接点では女性性、話し指摘する内容は男性性…。 第一印象や話し方...

本当に、会社毎に、外国人労働者の受入に傾くタイミングは異なる。 反面、昔から受入してきた先では、 当然ながら、当業界のポイントやコツ、リスクなどの知見が積み上がっている。 長い年月をかけて、様々経験してきているから。 つまり、受入偏差値は、...

先々の見通しが明るくない… この先、どうなっていくのか、わからない… 覚えることだらけで、とてもついて行けるとは感じられない… 別に最初っから覇王色でなくても全然かまわない。 やる気も感じられない人を、応援したいとは、到底思えない。 接して...

昨日は中身について説明してみましたが、 今回は、セットであるべき、「使い方」について書いてみます。 様々な情報も、ツールも、 使い方ひとつで、信頼関係の醸成にも上手く使えるし、 真逆になる場合もありうる話。 あっと、もらうだけもらって、お蔵...

１年分の行政ツール集って何？って話。 けっこうな量があるため、 消化不良が一番意味ないと、 4週に分けてプレゼントしていきます。 まず、お決まりのナゼ？から。 制度が変わる。 儲かる。 そう考えて新規参入してくる方々が、 今なおたくさんいら...

法知識とか、脳力とか、語学力とか、指導力とか、 資本力とか、経験値とか、実績とか、リーダーシップとか、 もう色んな事が求められるのも事実ですが、 そんなんどうでもいいほどに必須な力があると思う。 それは、「人間力」と「コミュ力」。 人間力…...