成功の秘訣

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お金

デキナイを肯定したらどーなるか?

上がり続ける最賃を許容できない…そんな受入先があったら、どうしますか?この業界にいて受入先がなくなったら収益が乏しくなるからと、「ホント、国はわかってないですよね~!」とかなんとか言って、追随する口調で話ししてそのままで進めますか?あり得な...
余談

育てるとは…

私には「出来の良い弟」と、「出来の悪い弟」と、二人います。先日、身内の恥ながら、私よりも輪をかけて出来の悪い一人の弟との時間から、本当に「育てる…」って難しいと改めて実感しています。(前から言ってますが、偉そう言ってる私は皆様と同じ、言うほ...
お金

今の時代の働き方とは、具体的に私の事例で書いてみる

勘違いしている方も多そうですが、こうやってグチグチ書いてること以外、一般的な皆さんと何ら変わらない。むしろ「自分、不器用なんで...」って感じで、事業(とも言えないレベル)なんて好きでアレコレやってること以外、器用にアレもコレもとできないタ...
余談

色々言う人は多かれど、本気で動いている人は少ない…

カワイソウだ…権利が…自由が…なんて方々はともかくも、困窮している外国人の方々に助けてもらおう...それが彼らも希望してくれ、日本の企業の助けにもなり、自身もご飯が食べられるならと、この業界で頑張っている方々は多かれど、(単に「儲かりそうだ...
セミナーや座談会、他

さて、ボチボチいくつかの取り組みの具体的なスケジュールをば…

先月、繋がってくださってる方々に対して、アンケートを取ってみました。その際に、お願いした項目全てに、思いのほか、一定数以上のニーズを確認したので、一つ一つ、順次、開催、募集などアナウンスをしていきます。ざっとのスケジュールは以下の通り。時系...
受入企業向け

「ナゼそこまで世話しなきゃいかんのだ…?!」に対する明確な理由

わかりきったことなんですが、あえて言われないとわからない方々は多い。なによりも、頭に血が上っているときに言われても、まったく許容できないから、「ソレはオレサマの仕事じゃない」としかならない。そうだ、この点についても触れてみよう。まず、「ナゼ...
当事者意識

フィリピンはやっぱりムズイらしい…今回は特定技能でのお話。

ある敬愛する大先輩から相談が届く。おそらくこの方は、ご自身でも答えなどお分かりなのに、念のため確認を…というレベルで動いていらっしゃる方。私なんぞの片足突っ込んでるだけの人間にも確認にて、さも教えてください的な低姿勢でご相談くださる。--M...
受入企業向け

「技能実習生ガチャ」と言ってる方々は、一生困り続けるのでしょう…

あるグループでこんなコメントを見つけました。親ガチャならぬ技能実習生ガチャでハズレを引いた…何にも知らされず配属された技能実習生と共に働く同僚の方が、「今回の○○人はハズレだ…」なんて言いたくなる気持ちは、わかります。しかし、コレ…人選した...
仲間

“人材育成”に悩む社長やトップに、シンプルに伝えたいこと

やっぱり、答えは足元に転がっている。"見えない"だけのこと。"見ていない"だけのこと。とってもシンプルな答えを書いている方の記事を見ました。結果を出すリーダーが「部下を育てよう」とはしない理由以下、一部抜粋です。メインメッセージは「他人を変...
受入企業向け

業界のプロは経験値を…自身の人間力(+組織力)を売っている…

身もふたもない、当たり前すぎるお話です。苦笑刃物沙汰騒ぎが起きた…失踪した…母国で親が亡くなった…毎日毎日毎日毎日、飽きもせず懲りもせず、次から次へと春夏秋冬関係なく、受入先や外国人側で何かしら巻き起こる日々。これらに適宜、適正かつ適切に、...
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