余談 多様性の尊重とは、一色に染まらなくても良いって意味だけど、その裏側では…
一人ひとり、自分色を理解して、もっと綺麗な色合いになることを求められてやまない社会って意味だと感じています。 わかりやすく言うと、昭和の頃は、良い大学、一流大企業に就職して、その中でのし上がっていくことが、社会的価値観として、一色に染まって...
やりがい
余談 
仲間 業界人は、“居場所”に左右され、多大な影響を受ける…
最近、年老いてきてるからか、涙もろいというか、言葉の一つ一つに反応してしまう瞬間が多くなってる気がする。てか、自分の好きな相手が発する言葉が、それまでの自分と相手のストーリーも相まって、当の本人からは何気なく自然と出てきた言葉であっても、刺...
新人（新規参入者）さんへ 企業倒産1万件？！陣取り合戦は既に終わってるかもしれない…
陣取り合戦…自分の領域を少しでも大きく確保しようとして争い合うこと。今更なにをわかりきったことを…って記事です。良いお客さんには、相応に良い付き合い先が付いてるものです。責任者や担当者が異動などでアホに変わると、良いお客さんだった先は、残念...
お金 世の中には「教えたがり」の人もいますから、その人に聞きましょう。
お金もかけたくない…手間もかけたくない…自分で調べようにも調べ方がわからない…色々考えるだけでメンドクサイ…でも自分の責任になるなら困る…なので、合ってるか正しいかも確認できないけども、何の保証も補償もないけども、だけど、どこかに誰か教えて...
共育自動化システム 【業務連絡】共育自動化システム（先行案内）は今日まで…
スミマセン、水面下で先行案内してる新たな企画の件です。昨日書いてて、なんか繋がったので…。一般公開はまたいつの日か…。私、この10年近く、ずっと「育成」について取り組んでいたのかもしれません。 解体して新書するって現場実務の観点から、整理し...
受入企業向け 【目に見えない部分】に付加価値をおける先が生き残ってしまう…
生産性の向上とか言われ、ジョブ型、同一労働同一賃金などと言われ、誰と組むかではなく、どこと組むかしか考えられない、結果や理屈、ルール至上主義な、想像力の欠落した、現場を知らない方々へ。面白い記事がありました。端的に言うと、実際には、誰が見て...
余談 「やらない言い訳」 は皆がデフォで達人級に身につけてる能力だけど、ジタバタして乗り越えてく人だけがドンドン果実を得ていく
なんとなく、昨日の続きを、別角度から少し掘り下げたくなりまして…。昨日のコストアップから、ちょっとズラして、私が時折オファーしてる有料提案を引き合いに、人がいかに「やらない言い訳」を無意識にしているか…また、その弊害について、書いてみます。...
お金 受入企業にとって「上手に業者を使う方法」
マウントを"取らせる"リーダーとしてのやり方もある…なんか、久々に「受入企業側の目線」で、お届けしてみます。先日、書いてて、ふと思ったので、この点も書いておこうかと。要は、受入先側の立場から、「上手に業者を使う方法」とも言えそうです。 まず...
問題解決 マウントを”取りたがる”リーダーは、時代錯誤も甚だしい…
強いリーダーが求められたのは、昭和や平成の頃。令和の今は、人一倍優しく、誰よりも楽しんでる、人間力で人を惹きつけるリーダーが求められてるように感じています。私が取り入れてる人間診断的なカテゴリー分けの一つに、奇数種と偶数種とあります。奇数種...
余談 年寄りこそ情報発信しましょう！
苦労した年月を経て、様々な知見を得ているご年配の方々こそ、後世に続く若者たちへ、ご自身が得た貴重なご経験を、語り継いで行くべきです。フツーは年とともに、大半の方々は、毒も抜け、欲も薄まり、人畜無害の温和な聖者となっていきます。一部、老いて益...