新人（新規参入者）さんへ 新規参入で失敗しないための、たった一つのポイント
新規参入で失敗しない為には、『今まで失敗してきた方々の二の足を踏まねば良い』。たったそれだけのことです。皆さん、こぞって同じ穴に仲良く並んで見事に転落していきますから。あまりにも「目の悪い方々」が多く、なんか日本人って、経営者って、所詮、こ...
トラブル
新人（新規参入者）さんへ 
余談 生成AIさんに「効果的な育成」について聞いてみた
AIさんに、頭良いですねって言ったら、まだまだです…なんて答えるのかしらん？なんてしょーもないことを考えて、つい聞いてみた。--ありがとうございます！私は人間の言語や知識に関する情報を処理し、それに基づいて回答を提供することができますが、そ...
受入企業向け 潰すと困るのかね？違反企業って…。
それこそ、改善立証次第で、執行猶予期間を設けてあげればいいのに。ホントね、経営者を一カ月くらい、牢屋暮らしして事情聴取受けさせればいい。他の犯罪者と同じ牢屋に入れて、中高生みたいに反省文でも書かせればいい。一週間でもいい、スマホも取り上げ、...
受入企業向け 倒産増＝法ケアしおおせない処分先も増え続けてる
なんか、毎月じゃなくて、2カ月に一度程度になってくのかな？制度も廃止になることだし…。いや、逆に育成就労への衣替えは、更なる厳格化でもあるのだから、もっと残念な先があれば処分という名の見せしめは増やしても良いと思う。というか、もはや細分化さ...
受入企業向け 業界のアルゴリズムを読み解ける人が「勝ち組」へ、でもそもそもが理解できないし、わかってもできずに沈んでいく方々がほとんど
だから２極化が進む。確率論的には、リソースのゆとりから、大手先が生き残り、中小零細は死んでいくのがお決まりのコース。もう一つは、経験値の点から、長く勤め様々体験して実態をわかっている知見ある人は生き延びれるかもで、新規参入者の情弱な方々は、...
受入企業向け シェア企画の御礼とご報告…今回もたくさん届き、ありがとうございました。
ご協力くださった方、ありがとうございました。おかげさまで、今回もたくさんのご応募をいただきました。やっぱり、みなさん、それぞれの場で、それぞれに、頑張ってるんだよな~って、私も励みを頂きました。奴隷だのブローカーだの一部の一面しか見ずに騒い...
受入企業向け ルールがアップデートしたら、関わる人もアップデートしないと意味ない
つまり、人としてアップデートしないといかんて意味。ナゼか？点を点でしか見ない限り、学びも反省も応用として活きないから。そもそもが、アップデートと言う意味自体、前のルールを踏まえて上書きされるという意味もあるから。つまり、過去を知る歴戦の方々...
問題解決 育成就労＆特定技能周りの業界人の「ChatGPTの使い方（想定）」
勝手に大予言？笑こういうの見ちゃったから、ちょっと書いてようかと。おそらく、貴重な相棒、参考意見相手、自身の判断や見解の補強、はたまた、新人教育などに活用されるようになっていくことでしょう。願わくば、コレって法令違反になりますか？とか、定着...
受入企業向け 育成就労が徐々にあらわになっていく中、生き残ってしまう人、うずもれていく人
先日、いつものアップデートを様々確認していた中で、ある大臣が話していた中から、この言葉が印象に残りました。【組織風土の改革】『風土』をググってみると、その土地の気候・地質・景観などに見られる（住民の生活や文化に深く働き掛けるものとしての）環...
お金 日本人の若者にこそ、いや全企業に育成就労制度を強制したらいいのに…
日曜だから、「たわごと」を書いてみます。笑（てか、ひな祭りじゃん…こんな日にこんなこと書かずとも。汗）外国人のみならず、日本の若者にこそ、育成就労制度を利用できるように門戸を開けば良いと思うのは、私だけ…？てか、労働者を雇用する会社には、す...