余談 技能実習＆特定技能関係者は、メンタルマネジメント上手へと進化していく
コロナ禍が長引いていて、先行きも未だはっきり見えず、まだまだストレスフルな日々が続く。みんなだいぶ、くたびれてきている。お金なのか、メンタルなのか、両方とも尽きると、正常には過ごせない。特にお金は、メンタルが正常ならば、いくらでも稼ぎようは...
解決策
余談 
お金 いつも”たまに”しかしない「解体新書案内」を、久々に…
どうせ“たまに”なら、私があまり好きではないので前面に出してない、目先のお得感を。（目先はキッカケでしかなくて、本当の付加価値はもっと深い部分にあると思っているので） 5人の歴戦錬磨のプロが、2万、3万、一回こっきりのお支払いで、半年も雇え...
受入企業向け 【新規参入者向け】特定技能在留外国人数の公表データを色んな角度から見てみる
特定技能の四半期数字が、また出ましたね。シェアする人は数多く、でも、ホントにどこまで、ちゃんと見ているのか。令和３年６月末 国ごとに見ると面白い。技能実習との違いはここにもある。ブータン 7台湾 107韓国 112フィンランド 1 フランス...
受入企業向け ぶっちゃけ現実論…技能実習生を受け入れている中小企業のテンション
偏差値が違うと、判断も違う。大学レベルには、大学レベルの人材を。高校レベルには、高校レベルの人材を。中学生レベルには、中学生レベルの人材を。（小学生以下は、受入に値しないので、せめて中学生以上になってからおいでくださいませ）世の中には、様々...
お金 技能実習監理団体の職員こそ、サーバントリーダーシップを自然と発揮していく！
なんか、私が言ってる、やってるっぽいコトが書いてある記事を発見。苦笑いや、偉そうにごめんなさい。「危機感を持て！」では、人は期待通りに動いてくれない組織の心理的安全性をつくる「行動」のマネジメントコレ、コロナ禍の今、全く同じことがいえると思...
受入企業向け 世間様を騒がせている困ったベトナム人の、カンタンな事後対処方法…
だいぶ時間も経っているので、構わないかと、オープンで言いにくいことを、あえて言っておこうと思います。まず大前提をはじめに。どんなにモンスター化した実習生であっても、そのモンスターがどんなトラブルを巻き起こしたとしても、それは受入先と監理団体...
受入企業向け 技能実習生や特定技能者への、就業規則の外国語対応は必須なのか？！
ハッキリ言って、「一部必須」が答えなのかもしれません。ぶっちゃけ、現場で実際に取り組んでいる士業の方々にも、お聞きしてみました。 今では必須となっている雇用契約書、雇用条件書の母国語併記。コレが対応できていない場合、そもそも論として、許可自...
お金 ヒマヒマな送り出し機関が、今すべきだと私なりに思うこと
入国再開までは、年明けまでズルズルといくとの見解が、マニアの多くの方々の見通しです。まだ年内でも丸4カ月強あります。この間、アナタは何をしてますか？ 私が提案したいのは…自身が集中して勉強できる、何かしらに取り組むことのできる、長い人生の中...
受入企業向け 『知的貧困』が『経済的貧困』と直結する今の時代
コレは、経営者にもサラリーマンにも言える。その分野、職種の現実、実態を知っている。その国の国民性や、特徴、特性、ルールなどを知っている。ソコには、ルールがあることを知ってる。そのルール自体も、色々と移り変わっていることも知っている。その選択...
受入企業向け 人手不足の解決策がなく、苦しんでいる経営者たちへ
コロナ前にどれほど伝えてきても、実際には、こんな状況下となって、初めて困ったと言い出す方々。時間は巻き戻らない。人材育成ノウハウは、その組織にいる指導者に固有に身につくもの。様々な実体験から得られるモノや、コーチングなどのスキルを学ぶことを...