今回、もっと突っ込んでみる。
これまた先日、
月給50万でも応募がない現実って記事を、どこかで見た。
確か、料理人か何かだったように思う。
世の中は、すでに大学全入時代。
日本人の若者たちのほとんどは、
もはやそもそもの就労先として、
外国人労働者が働いてくれているブルーカラー職種は、
選択肢として、思い浮かぶことさえ、ないのかもしれない。
高卒市場の現実を聞いても、
とてもとても採用できないし、
できても続かないし、
そもそもが、続けてもらえるように運べるレベルではないらしい。
この現実に対して、
更に時代は、外国人労働者でさえ、
ただただ、感覚で良さげな人材を選んで招聘すれば、
問題なく働いてくれるような、生易しい時代ではなくなって久しい。
それでもまだなお、
特にブルーワーカー職種を求める中小零細では、
日本人に比べたら、外国人労働者のほうがマシらしい。
（だって、５０万出せば間違いなくたくさん応募があるから。苦笑）
結果、
本気で受入に失敗をしたくない場合は、
コスパをきちんと最大化させたい場合は、
大きく二つ。
１．マッチングを成立させる。
そのために自社で求める人材を、
任せたい業務と社内風土に適した人材を、
ちゃんと他者へわかるように言語化して、
募集業者に機能したスクリーニングをしてもらわないといけない。
また対象人材が集められるだけの雇用条件の各種を、
綿密に打合せして、定めねばならない。
必要に応じて、昇給の基準なども整備しておかねばならない。
賃金規定などもまた、同一労働同一賃金などの観点から、
外国人を日本人と同等以上として、どう扱うべきかも。
２．定着化してもらう。
給料の納得性、業務の指導、社内環境の整備、
生活の円滑化、転職リスクのケア、などなどなどなど。
言われて当たり前のことですが、
残念ながら、これらが、
『わかっちゃいても、デキナイ…』
ぶっちゃけ、「できる資質」と「リソース」がない。
（失礼）
人間、予防にお金も労力も時間も割かない。
痛い目を見て、初めて反省し、軌道修正を図るも、
自身が現場にも入る中小零細の経営者には、
これらの熟考や整理整頓、組み立て、
更にはトライ安堵エラーを繰り返すだけの、
体力、資金力、時間、気力、ノウハウがない。
結果、打つ手がないと諦め、
日本人はおろか、外国人労働者さえ、
来てくれなくなるまで、
今のままを繰り返すのみ。
倒産までの片道切符を、ひたすらに突き進む。
何かしらの解決策を求め続けるも、
見つからないし、見つけられないまま、
イタズラに時間だけが費やされていく。
リソースについては、ちょいちょい書く機会があったけど、
「資質」については、書いたことないと思うので、
触れてみる。
端的、率直に言えば、
経営者が確固たる覚悟を『言語化』できているのかってコト。
私でいえば、
他の誰よりも、「笑顔と感謝が自然とあふれ出す社会」を目指して、
日々、楽しく挑戦し続けている。
そのために、
どうしたらよいものか。
誰と組み、どんな切り口から、どんなアプローチで、
どのように一つ一つ実現していけるものか。
全てはソコから、始まっている。
ただし、
ココに経営者が行きつくまでには、
それなりの経験や学び、気づきが求められると思う。
少なからず、自分が心の底から納得でき、
周りの誰に何を言われようがどうにも変えられないほどの信念が
ソコにあるハズだから。
（私もそれなりに苦労はしてきたらしい。苦笑）
コレを掲げられるかどうかを、
私はココでは、「資質」と言ってみた。
後は、自分の感性や直感、価値観など、
特に琴線に触れる部分から、取り掛かってみると良いと思う。
自分の興味関心が強い部分からであれば、
入り込んでいく「やる気スイッチ」は、
自然と入ってしまうコトが多いから。
私でいうなら、「出会いサイト」であり、
「おっさんずラブ」なのかもしれない。笑
もしかしたら、
他にも色んな手段や道のりがあるのかもしれません。
でも、デキナイ理由を明確にしたら、
後は、乗り越え方を考え、トライしてみるのみ。
いつまで、デキナイ理由を吐き出し続けるのか。
いや、吐き出しながらでもいいので、
足踏みすることなく、ジタバタと前に上に進んでいくのが、
大事なんだと思う。
追伸、
自分の生き方そのものが定まると、
めっちゃ生きやすいんですけどね。
時代がどれだけ移り変わろうとも、
まったく振り回されることなく、
やるべきことは自然と定まりますから。
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