余談

コレは昨日の続きでもあるんですが、 コレマタ全部同じことなので、書いてみます。 昨日最後に書いたのは、 「でもデキナイ…」 ってコト。 「じゃ、どうしたら…」 　 答えから行きましょう。 「学べばよい」 それだけのことです。 いや、だから、...

ハッキリ言って、業界の構造的に職員の賃金は上がらない。 でも、電気代も食費もガソリン代も、何もかもが価格上昇し続けている。 監理団体職員にだって、生活もある。 家族を養っていかねばならない。 生きてるだけで、かかるコストは上がり続ける一方。...

何かどこかのニュースでは、議論の収束が見通せず、 毎月開催だの、3月は2回だの、さすがに難儀している様子の有識者会議。 それでも春先＝4月？5月？には中間まとめを報告せねばならない中、 こんだけ散在している論点の数々を、十二分に網羅してケア...

あんまし好きじゃない悲観論だけど、 現実を直視してみましょう。 こういうのは、極論（極地）を想定するとイメージしやすい。 　 賃上げ賃上げ… 生産性の向上… 行く末は、労働者不要の世界です。 というか、経営者が労働者を雇用できなくなる世界。...

この業界って、ホントに目の前の個別のアレコレに追われ過ぎて、 末端の枝葉末節に振り回されて、 小手先のテクニック論や細々したルール順守による手続きの煩雑さ×膨大さに追われ、 基本的なこと、根本的なこと、本質的なことを、ついつい忘れがちになっ...

多様性の許容、尊重という優しい社会は、 高度情報化社会と相まって、 ルールの細分化を進めている。 そうなると、ついて行けない中小、特に零細では、 法令違反のオンパレードとなる。 数多のルールを守るために取り組まねばならないことが膨大となり、...

私、このブログでは、本質的なコト？ イズムというか、信念というか、 プリンシプルというか、 考え方というか、姿勢というか、 そういう漠然とした抽象的なコトを書くことが多い。 なぜならば、 私が凡人で、イチイチ、アウトプットしていかないと、 ...

このお仕事、本当に色んな事件が、唐突に勃発するものです。 それも、受入先が増えるほどに、 受入れ人数が増えるほどに、 当たり前ですが、365日の中で、 ウワオッって連絡が届く日は、増える傾向にあります。 そんで、結構、メンタルやられる方は少...

言葉通り、毎日ボヤキ始めて、 8回目の、 明けましておめでとうございます。 になります。 さて、件名につき、少し整理してみます。 ご覧の方が、 何か一つでも少しでも、2023年を良い年で過ごせるようにと。 その足しになればと。 　 アチコチ...