受入企業向け 育成就労でも特定技能でも、現場担当者はアリストテレスに学ぶのもアリ
誰もが未熟なまま事業スタートするんだから、人は失敗やミスをする生き物だから、本当に罪深い業界と言わざるを得ない。どれだけ気をつけていても、未然防止だの再発防止だの頑張っていても、結果として、「一人たりとて置き去りにしない現実」を実現できてい...
外国人育成就労制度
受入企業向け 
お金 500万支払わされ、5年も牢屋へ入るスケープゴートがどれだけ生まれるか
先日、入管法と技能実習法の改正案が、国会へ提出されました。皆さんが知りたい「枝葉末節」部分は、まだまだ出てきてはいません。ただ、ざっと目を通してみると、骨格部分においても、注視しておくべき点はいくつか出てきています。いつもながら、「ナゼ、コ...
受入企業向け 潰すと困るのかね？違反企業って…。
それこそ、改善立証次第で、執行猶予期間を設けてあげればいいのに。ホントね、経営者を一カ月くらい、牢屋暮らしして事情聴取受けさせればいい。他の犯罪者と同じ牢屋に入れて、中高生みたいに反省文でも書かせればいい。一週間でもいい、スマホも取り上げ、...
受入企業向け 倒産増＝法ケアしおおせない処分先も増え続けてる
なんか、毎月じゃなくて、2カ月に一度程度になってくのかな？制度も廃止になることだし…。いや、逆に育成就労への衣替えは、更なる厳格化でもあるのだから、もっと残念な先があれば処分という名の見せしめは増やしても良いと思う。というか、もはや細分化さ...
受入企業向け 業界のアルゴリズムを読み解ける人が「勝ち組」へ、でもそもそもが理解できないし、わかってもできずに沈んでいく方々がほとんど
だから２極化が進む。確率論的には、リソースのゆとりから、大手先が生き残り、中小零細は死んでいくのがお決まりのコース。もう一つは、経験値の点から、長く勤め様々体験して実態をわかっている知見ある人は生き延びれるかもで、新規参入者の情弱な方々は、...
外国人育成就労制度 育成就労制度の送り出し機関のメニュー構成はコチラ
おっ、ホワイトデーだ。たまたまで取ってつけただけなんだけど、汗＆笑送り出し国で頑張ってる方々へ、ご参考になれば良いなと。 さて、こんなマニアなブログをご覧の方々であれば、業界前提は常識レベルと捉えて、ちょっと先のステージの話もしてみますね。...
受入企業向け 育成就労だけに、自分すら育成できない人が淘汰されていく
いいですねえ、成長、進化できない先はドンドン淘汰されていきます。自分を成長させるには…どう育成していくべきか…何が足りなくて、どんな手段があって…それが一般的にはフツーの悩みなんだと思う。私がいつも言ってるのは、【自然と、勝手に、自分も周り...
外国人技能実習制度 混沌とした業界de溺れずに済む泳ぎ方
桜舞い散る中に忘れた記憶と、君の声が戻ってくる…いつも忘れた頃に始まる再募集。桜の季節の今もまた…今回で7回目の春になります。今春は、様々な未確定情報が水面下でアレコレと私にまで届く、非常に不安定？な業界状況の中、迎えることとなりました。さ...
受入企業向け シェア企画の御礼とご報告…今回もたくさん届き、ありがとうございました。
ご協力くださった方、ありがとうございました。おかげさまで、今回もたくさんのご応募をいただきました。やっぱり、みなさん、それぞれの場で、それぞれに、頑張ってるんだよな~って、私も励みを頂きました。奴隷だのブローカーだの一部の一面しか見ずに騒い...
受入企業向け ルールがアップデートしたら、関わる人もアップデートしないと意味ない
つまり、人としてアップデートしないといかんて意味。ナゼか？点を点でしか見ない限り、学びも反省も応用として活きないから。そもそもが、アップデートと言う意味自体、前のルールを踏まえて上書きされるという意味もあるから。つまり、過去を知る歴戦の方々...