受入企業向け 業界人のアナタへ…冒険をしよう。
これからは、今までの過去の延長線上ではない。 それは、過去や今を根拠や拠り所にしていては、 道は拓けないって意味なんだ。 自分よりもすごい人と組もう。 そんな方々に一目置かれる戦略や戦術に取り組もう。 相手が持ち合わせていない力を見せつけよ...
外国人育成就労制度
受入企業向け 
お金 制度の変化を問わず、定着化が可能な方法
私が安近短な、インスタントな、 誠にもって自分（雇用側）にだけ都合の良いテクニック論など、 するはずもありませんので、変な期待をされてる方がいらしたとしたら、 何卒、ご容赦願います。 ただ、色んな情報に触れていると整理整頓、収拾を付けられず...
お金 冒険しないものに、殻を破ることなどできますまい。
残念ながら、↑のアニメではありませんが、 ストーリーが秀逸な、ある著名アニメのセリフです。 本当にその通りだと思う。 学ばないもの、 気づこうとしないもの、 痛い目を見るのが、責任を負うのが、失敗するのが嫌で、 新たな挑戦をしないものに、 ...
仲間 私が新規参入される方へお送りしたコメント
やっとの思いで監理団体許可まで取り付けた方へ、 大変僭越ながら、生意気にも、個別にお送りしたコメントが以下になります。 -- 最初はハウスルールを様々、細々、作り上げていくべきでしょうか。 組合説明、HP、見積り概要書、受入先からの申込書、...
お金 「失敗する確率を減らせない人」が業界から去らない理由
みんな失敗したくないはずなのに、 失敗する原因も想定もろくに考えないし、 考えても仕方ないと諦めてるし、 それなら去ったほうが全員泣き顔にならずに済むのに…って思うけど、 繰り返すのは、本当になんででしょうね？ SNSでたまに見る監理団...
お金 この先、業界人が問題なく生き残るための二つの選択肢…
ここ数年、言い続けていますが、 この先特に、人が苦手な「予防」ってヤツを、どれだけできているかが、 大きな差となって勝ち組負け組を分けていくように感じています。 おそらくは現状において、業界は大きく二通りに分かれているかと。 一つ目は、...
受入企業向け 人手不足を選んだ日本人が、今更”誰のせい？”ってナンセンスでしょ
ちょっと前だけど、こんなニュースをメモっていたのを思い出した。 少々ドラスティックな言い方になりますが、 人は必要だからお金を介在させて労働者を雇います。 この裏返しは、必要無くなったら、お金を支払ってまで人を雇うことはしません。 ごくごく...
アカデミー 最近のSNSを見ていて思うこと…新人教育（育成）ってされてるのかな？
「えぇ？そこから知らずに仕事してるの？」 なんて方も少なくない。 そもそもが、どの立ち位置にいる方からの質問なのか、わからない。 応えてくれる側も、色んな気遣いの末、聞かれたことだけに応えたり、 せめてと一言だけ別角度の指摘を添えたりす...
受入企業向け 真に“育成”すべきこと
業界的に、“教育（育成）”とは、 ・ロスを出さなくさせるための方法 ・安全に業務に従事できる方法 ・効果・効率・経済的に業務を進める方法 (はたまた形式的でも検定に合格する知識や経験、技術) なんてのを教えるのが想定されます。 これらはもち...
仲間 相手と仲良くなろう(^^)/
今よりもラクになりたい人。 仕事をもっと効率的に回したい人。 組織のトップとして、上手く部下も回したい人には、 とっても基本的で大事なことです。 大人になろう。 でないと、この業界は勤まりません。 受入先の方と仲良くなろう。 必要な事のみな...