本質(生き方)

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問題解決

新人業界人のアナタへ…アナタは、きっと変わっていける…

また先輩に尻を拭いてもらってる。自分がミスしたから…対処できなかったから…。またあの人に助けられる。憧れてるだけじゃ…守られてるだけじゃ…自分で解決できなきゃダメなんだ…。・・・ 私は監理団体の職員。監理し、指導し、助言・提言し、保護するの...
受入企業向け

業界人のアナタへ…冒険をしよう。

これからは、今までの過去の延長線上ではない。それは、過去や今を根拠や拠り所にしていては、道は拓けないって意味なんだ。自分よりもすごい人と組もう。そんな方々に一目置かれる戦略や戦術に取り組もう。相手が持ち合わせていない力を見せつけよう。今まで...
お金

冒険しないものに、殻を破ることなどできますまい。

残念ながら、↑のアニメではありませんが、ストーリーが秀逸な、ある著名アニメのセリフです。本当にその通りだと思う。学ばないもの、気づこうとしないもの、痛い目を見るのが、責任を負うのが、失敗するのが嫌で、新たな挑戦をしないものに、今の「殻」を破...
仲間

私が新規参入される方へお送りしたコメント

やっとの思いで監理団体許可まで取り付けた方へ、大変僭越ながら、生意気にも、個別にお送りしたコメントが以下になります。--最初はハウスルールを様々、細々、作り上げていくべきでしょうか。組合説明、HP、見積り概要書、受入先からの申込書、包括契約...
お金

この先、業界人が問題なく生き残るための二つの選択肢…

ここ数年、言い続けていますが、この先特に、人が苦手な「予防」ってヤツを、どれだけできているかが、大きな差となって勝ち組負け組を分けていくように感じています。おそらくは現状において、業界は大きく二通りに分かれているかと。 一つ目は、長年の良質...
受入企業向け

真に“育成”すべきこと

業界的に、“教育(育成)”とは、・ロスを出さなくさせるための方法・安全に業務に従事できる方法・効果・効率・経済的に業務を進める方法(はたまた形式的でも検定に合格する知識や経験、技術)なんてのを教えるのが想定されます。これらはもちろん大切なこ...
仲間

相手と仲良くなろう(^^)/

今よりもラクになりたい人。仕事をもっと効率的に回したい人。組織のトップとして、上手く部下も回したい人には、とっても基本的で大事なことです。大人になろう。でないと、この業界は勤まりません。受入先の方と仲良くなろう。必要な事のみならず、たわいも...
お金

抽象から具体へ、具体から抽象へ

なんだか、生き方のお説教みたいなテイストになって来てるので、久々に「具体」のお話をば。4日に入管から地震の際のフォローアップアナウンスが飛んできました。これ幸いと、実習生や特定技能者へもシェアしました。私自身、入国前後の法定講習や事前ガイダ...
受入企業向け

この業界で、リーダーにならなきゃいけないんだけど、上手く振る舞えない方へ

コレは、信頼関係の育み方とも言えます。いつもながら、誰もがわかっているはずなのに、じゃあって行ったときに、いざってときに、そうあらねばならない局面において、リーダーとして立ち回れない。 そもそも、リーダーって何?冒頭に触れたように、一定以上...
受入企業向け

日本人って人権侵害する人種なんだね…情けない限り

久々に監理団体の一発取り消しが出ましたね。2023年の膿みは、2023年のうちに。    令和5年12月22日(金)技能実習法に基づく行政処分等を行いました  監理団体の許可の取消しを行った監理団体    国際産業振興事業協同組合(代表理事...
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