お金 制度の変化を問わず、定着化が可能な方法
私が安近短な、インスタントな、誠にもって自分（雇用側）にだけ都合の良いテクニック論など、するはずもありませんので、変な期待をされてる方がいらしたとしたら、何卒、ご容赦願います。ただ、色んな情報に触れていると整理整頓、収拾を付けられず、枝葉末...
経験談や実例
お金 
お金 冒険しないものに、殻を破ることなどできますまい。
残念ながら、↑のアニメではありませんが、ストーリーが秀逸な、ある著名アニメのセリフです。本当にその通りだと思う。学ばないもの、気づこうとしないもの、痛い目を見るのが、責任を負うのが、失敗するのが嫌で、新たな挑戦をしないものに、今の「殻」を破...
仲間 私が新規参入される方へお送りしたコメント
やっとの思いで監理団体許可まで取り付けた方へ、大変僭越ながら、生意気にも、個別にお送りしたコメントが以下になります。--最初はハウスルールを様々、細々、作り上げていくべきでしょうか。組合説明、HP、見積り概要書、受入先からの申込書、包括契約...
お金 「失敗する確率を減らせない人」が業界から去らない理由
みんな失敗したくないはずなのに、失敗する原因も想定もろくに考えないし、考えても仕方ないと諦めてるし、それなら去ったほうが全員泣き顔にならずに済むのに…って思うけど、繰り返すのは、本当になんででしょうね？ SNSでたまに見る監理団体の愚痴。（...
お金 この先、業界人が問題なく生き残るための二つの選択肢…
ここ数年、言い続けていますが、この先特に、人が苦手な「予防」ってヤツを、どれだけできているかが、大きな差となって勝ち組負け組を分けていくように感じています。おそらくは現状において、業界は大きく二通りに分かれているかと。 一つ目は、長年の良質...
受入企業向け 人手不足を選んだ日本人が、今更”誰のせい？”ってナンセンスでしょ
ちょっと前だけど、こんなニュースをメモっていたのを思い出した。少々ドラスティックな言い方になりますが、人は必要だからお金を介在させて労働者を雇います。この裏返しは、必要無くなったら、お金を支払ってまで人を雇うことはしません。ごくごく自然なお...
アカデミー 最近のSNSを見ていて思うこと…新人教育（育成）ってされてるのかな？
「えぇ？そこから知らずに仕事してるの？」なんて方も少なくない。そもそもが、どの立ち位置にいる方からの質問なのか、わからない。 応えてくれる側も、色んな気遣いの末、聞かれたことだけに応えたり、せめてと一言だけ別角度の指摘を添えたりする程度。た...
受入企業向け 真に“育成”すべきこと
業界的に、“教育（育成）”とは、・ロスを出さなくさせるための方法・安全に業務に従事できる方法・効果・効率・経済的に業務を進める方法(はたまた形式的でも検定に合格する知識や経験、技術)なんてのを教えるのが想定されます。これらはもちろん大切なこ...
仲間 相手と仲良くなろう(^^)/
今よりもラクになりたい人。仕事をもっと効率的に回したい人。組織のトップとして、上手く部下も回したい人には、とっても基本的で大事なことです。大人になろう。でないと、この業界は勤まりません。受入先の方と仲良くなろう。必要な事のみならず、たわいも...
お金 抽象から具体へ、具体から抽象へ
なんだか、生き方のお説教みたいなテイストになって来てるので、久々に「具体」のお話をば。4日に入管から地震の際のフォローアップアナウンスが飛んできました。これ幸いと、実習生や特定技能者へもシェアしました。私自身、入国前後の法定講習や事前ガイダ...