受入企業向け 経産省のオンラインセミナーに参加して、レジデンストラックの説明を聞き、改めて思ったこと。
やっぱり、介護の門戸開放、特定技能の門戸開放、そして、今回のコロナ下での出入国の門戸開放(1st STAGE)、一緒だなぁと思います。特に業者側でビジネスとして金儲けに意欲的な「経営者」の方。いつも思いますが、ナゼ、ビジネスとして取り組んで...
受入企業向け
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余談 こっから先は、純粋に周りに支持されるほどの想いが根底にないと、生き残っていけない
戦略、仕組み、裏技、独自メリット、カネ、ズル賢さ、口のうまさ、立ち回りの器用さ、人脈？などなど、色々あって駆使していても、そんなレベル"だけ"では太刀打ちできない。もっともっと、まじりっけなく純粋に、深く、自然と、心から、相手の為になること...
受入企業向け ついていく経営者次第でアナタの人生は大きく変わる
昨日、一昨日と触れてきた災害の件で、もう一つお伝えしておきたいことがあります。それは、組織のトップの資質が、本当に今、大きく問われているということ。昨日書いたように、熊本災害時では、ボランティアの他県からの流入を制限したとのこと。コレは、コ...
受入企業向け 行政に依存するのは無理がある現実を直視しよう
我々、この業界にいると、どうしても行政のガイドラインに従わねばなりません。なので、常に移り変わる法、ルール、アナウンスを注視し続ける必要があります。しかし、ソレとコレとは別問題。行政からの発信をチェックすることと、行政に依存することとは、違...
仲間 これからの時代の重要なキーワードを、また一つ見つけました。
面白いと言っては不謹慎ですが、先日の熊本のような災害時においては、求められる役割は以下の４つがあるそうです。自助…自分で自分を助けることですね。互助…目の前の家族や友人、知り合いと助け合うことですね。共助…共に生きるコミュニティで助け合うこ...
余談 当面、ずっと続くコロナ禍は、根底から一人一人の人の質をあぶり出していく
コロナ…、本当にうんざりですね。未確認情報ながら、解散する監理団体、事業閉鎖する送り出し機関、出てきているようです。アナタのところは、いかがですか？受入側の方、お付き合い先の監理団体や登録支援機関は、大丈夫そうですか？ここでも、「誰」と付き...
お金 win4allの受入先の理想の姿、外国人労働者受入のコスパの成立方法を整理してみた
目標設定と、達成方法…別にこのブログ、ビジネス書でもないんですが、書いてみたくなりました。例えば、受入の理想の姿。私の言葉で言えば、一つの判断基準は、win4allとなります。では、分解していきます。受入先の理想の姿はなんでしょう。コスパを...
受入企業向け 解体新書企画の再募集を始めました。
ぶっちゃけ、今回、どうしようかと思いました。このコロナ禍において、この活動に意味があるのかどうか。いや、意味はあるんですが、ご参加ご支援くださっていらっしゃる方々は、はたして、ご参加ご支援いただけるゆとりがあるものなのかどうか。（ココでのゆ...
余談 最近、しみじみと思うこと…いわゆる企画参加者満足について。
先日、やっとみなさんのご都合があって、チームMとしての、少人数全員（一部参加できず）でのwebミーティングしてみました。文字などでの自己紹介や、業界外のやり取りなども経て、なんとなくの場の空気ができていましたが、お顔を見ながらのお話は今回が...
受入企業向け ずっとウィズコロナが続く…アナタはどうしますか？
不安を煽りたいワケじゃない。でも、現実を直視せず、自分に都合の良い夢を勝手に描いているのも、またマスターベーションでしかなく、そんなんじゃ、事業なんか、到底マネジメントできません。ウイルスもドンドン変化していく。ワクチンや治療薬を待つだけの...