受入企業向け 大衆（サイレントマジョリティ）もまた少しずつ理解が進んでいるのかもしれません
業界記事のコメント欄が変わってきてるのが面白い。大元の記事は以下。数もろくに数えられない人材なら、いくら転職の自由が保障されても、どれだけ転職がスムーズになっても、そもそもが採用してくれる先はどこにもない。いや、それすら指導する側が工夫して...
問題解決
受入企業向け 
受入企業向け 虚偽での行政処分の裏には、賃金不払い詐欺やら重大な労務管理隠蔽などが盛り沢山で隠れてると思われる…
いつも通り、昨日の続き…受入企業側の行政処分の深掘りです。早速行きます。 技能実習計画の認定の取消しを行った実習実施者 （１）池上工業株式会社（代表取締役 池上 智威） 認定計画の取り消しは（３件）令和元年６月10日～同年９月５日認定分。処...
受入企業向け 厚労省が推奨する人材像を見れば、時代の流れがドコへ向かおうとしてるのかわかる
昨日の呼び水になった厚労省のポータブルスキルについて、少し掘り下げてみてみましょう。たまには具体的に絞ってお届けしてみないとね。ご自身の強みを約15分で診断できるホワイトカラー対象の職業能力診断ツール「ポータブルスキル見える化ツール」を提供...
お金 もう『無料』じゃ誰も救えない…
本当に一部の本当に有能優秀な方々をのぞき、一般大衆である我々は、もはや『無料』で垂れ流されてるタイムリーなニュースを拾ってるだけじゃ、一人ひとりの愚痴という現場実態を読んだり聞いたりしてるだけじゃ、『救われなく』なってるように感じてきました...
受入企業向け 『リーダーシップ』のある人にしか、受入企業も外国人労働者もついていかない…
前に全ての現場担当者はリーダーであらねばならないって呟いてました。今は特に痛感しています。リーダーに人はついていく。明らかに「自分はリーダーです！」って宣言している人はほとんどいませんけど、苦笑今も昔もリーダーっぽい人に、人は付き従う傾向が...
受入企業向け ヒトづくりの職人になろう…そのために共通する大事なコト。
この前、ある方とお話してて、抽象的な表現がわかりにくいと言われ、感じたこと。確かに不慣れな方にはわかりにくいでしょうけど、精一杯言語化して書いてみます。（お分かりの方は言わずもがなですが．．．）なお、大変僭越ながら、こういう視点を持つと、何...
お金 「単なる数字」じゃなく「一人」の人間と寄り添うという仕事
ミンナ目の前の自分の仕事に一喜一憂して、毎日を過ごしている。仕事柄、どうしても一人ひとりと丁寧に寄り添うことなど、トラブルなどがあったときくらいしか、できる機会もない。まして、本人にしても毎日一緒にいられてもウルサイとしか思われない。要があ...
お金 時代のトレンド（方向性）を掴めていない浦島太郎の方へ…
（画像と本文とは関係ありません。）「賃金」でググると、時代のトレンドがわかります。単にググるんじゃなくて、「ニュース」でググって見てくださいね。以下のように…AIがレコメンドしてくるのは、人によりますので、一概には言えませんが、私自身が4/...
セミナーや座談会、他 『技能実習2.0』の世界へ…俺、悔しいっすよ。
もはや、適正適切な募集、人選なんてアタリマエ。適正適切な就労支援や、コンプラ確認なんてアタリマエ。(技能実習1.0)ソレラを踏まえて、受入先の社内体制を2.0進化へと導けない業者は、淘汰の渦に飲み込まれてゆく。2つの分かれ道(２極化)は、2...
セミナーや座談会、他 現場を救済できるのは経営者だけ…
監理団体職員や、登録支援機関、士業の方々の内、『現場に従事している方々』は、トンデモナイことになっています。まさか理解できていないなんて経営者はいませんよね。それでいて、「ソレはおまいらの仕事❤」って、ホカってるだけの経営者もいませんよね？...