対策

先日、インドネシアの視察ツアーへ行ってきて、 月末月初のバタバタを乗り越え、要約落ち着いてきたところですが、 後追いフォローをアレコレとしている中で、 よほど楽しかったからか（いや、実際はキツかったんだけども。苦笑）、 早くも、次回、どうし...

本当にこの業界もまた、裾野が広い。 ある意味、自動車や家電などの業界と同等以上かもしれません。 以前から時折、様々な立場、立ち位置の方々からメッセージを頂戴する機会があるのですが、 今回は職能の職員さんから届きました。 率直に言って、この先...

全くそんなものなんですが、 インドネシア視察ツアー中だってのに、 ポンっと連絡が。 「昨日、おじいさんが亡くなったので帰国したい…」 マヂか？ 早速、送り出し機関と受入先へ確認。 いつもながら冠婚葬祭、出物腫物ところ選ばず。 配属し２，３カ...

先日、また有識者会議が開かれましたね。 定めた焦点を掘り下げてより細かく見直していく段階に進んでいます。 それだけ目指すべき方向性を定め、固めているようにも感じます。 細かな方策についてはお任せして、 もっとシンプルに要点を掘り下げましょう...

この業界、人しかいない。 極論、設備投資はほとんどない。 結果、人とお金と「何か」しか動かない。 （動かない＝移動しないし生まれない＝得られない＝仕事でも何でもない） この「何か」は、結局、その人次第。 それは、私が使ってきた言語で言うなら...