受入企業向け この先、生き残る監理団体、登録支援機関とは
いくつもポイントはあり、 総合力でしかありませんが、 思うところを列記してみます。 なお、イチイチ書くと読みにくくなるので、 いつも通り、技能実習の監理団体を代表格として、 書いてみます。 それぞれご覧の方々のポジションに置き換えてごらんに...
中小企業 人手不足 対策
受入企業向け 
お金 コストしか見えない受入先がことごとく受入失敗してる
お仲間内の方々が、ずっとずっとずっと、 人材育成だの日本語教育だの、いわゆるお世話をちゃんとしましょうって、 言い続けてるのは、 何も、マジメか？って話ではなくて、 その方が、お得＝コスパが合いますよってこと。 あえて、 「労働者」を「労働...
受入企業向け 『リーダーシップ』のある人にしか、受入企業も外国人労働者もついていかない…
前に全ての現場担当者はリーダーであらねばならないって呟いてました。 今は特に痛感しています。 リーダーに人はついていく。 明らかに「自分はリーダーです！」って宣言している人はほとんどいませんけど、苦笑 今も昔もリーダーっぽい人に、人は付き従...
お金 「単なる数字」じゃなく「一人」の人間と寄り添うという仕事
ミンナ目の前の自分の仕事に一喜一憂して、 毎日を過ごしている。 仕事柄、どうしても一人ひとりと丁寧に寄り添うことなど、 トラブルなどがあったときくらいしか、できる機会もない。 まして、本人にしても毎日一緒にいられてもウルサイとしか思われない...
セミナーや座談会、他 技能実習生や特定技能の給料を上げれば良いことなんてわかってる…上げ方がわからないだけ…
願わくば、 気づいている人たちだけでも、 一緒に次のステージへと歩みを進めて行きませんか？ イイカゲン、同じ場所で立ち止まり続けるのは、ヤメにしませんか？ 監理団体、登録支援機関、士業の方々は、 イイカゲン、お付き合い先を、次のステージへ...
お金 「誰のため」に、賃金UPセミナーに取り組んでいるのか…
「誰のために」… 今後の受入企業の目指す先… 監理団体、登録支援機関、士業が、被せて提案していくべきコト… 外国人労働者にとっても喜ばしい先… 送り出し機関にとっても、より優秀な人材を集めやすくなる未来… どこまでもwin4allな将来へと...
お金 新たな無料セミナーのお知らせ…今度は『最賃上昇に対応できる企業』を目指して…！
入国再開、水際対策もだいぶ全体像が見えてきた中、 業界のマインドも少しずつ上向いてきているように感じる今日この頃、 特に「経営サイド」にいる方々は、 ある程度の流れと自転自走が自組織に芽生え、根付いてきたなら、 次の前向きな先手を如何に打っ...
受入企業向け 2022年、大転職時代の幕開け元年なのかもしれない。
近視眼なカワイソウ人権派の方々の意見が、 ひたすらに注目を浴び続けているこの数年。 「自由」が大事だと、技能実習生でも特定技能でも、 日本人同等以上に、転職の自由が権利保障されていく流れです。 私自身、時代の流れに逆らうこと自体はナンセンス...
YoutubeLIVE キレイごと抜きに、給料を上げていかないと、生きていけなくなるよ…
いや、いつでも必要な分、所得を稼げる人はイイんだけどさ。 失われた30年…とか言われてますが、 額面20万程度では、フツーに暮らしていけなくなっていく。 特に独り身の場合。 夫婦共稼ぎで額面40万あれば、 なんとか生きてはいけるかな…都会や...
お金 「人手不足だと嘆き続ける会社」は、やはり「金儲け至上主義」経営者が多いと感じてしまう理由…
私が思うに、少し極論じみた分け方を敢えてするならば、 『金儲け至上主義』会社と、 『目指す世界ありき』会社と、 大きく2種類の会社があるように思う。 当然ながら、前者は、 要はお金がたくさん稼げる方がすごいでしょ… 事業規模が大きければ大き...