新人（新規参入者）さんへ 新規参入で失敗しないための、たった一つのポイント
新規参入で失敗しない為には、『今まで失敗してきた方々の二の足を踏まねば良い』。たったそれだけのことです。皆さん、こぞって同じ穴に仲良く並んで見事に転落していきますから。あまりにも「目の悪い方々」が多く、なんか日本人って、経営者って、所詮、こ...
2024-03
新人（新規参入者）さんへ 
余談 生成AIさんに「効果的な育成」について聞いてみた
AIさんに、頭良いですねって言ったら、まだまだです…なんて答えるのかしらん？なんてしょーもないことを考えて、つい聞いてみた。--ありがとうございます！私は人間の言語や知識に関する情報を処理し、それに基づいて回答を提供することができますが、そ...
外国人技能実習制度 新規参入者は「スピード」「量」「質」をこなし続けないといつまでも敗者
久々にキンコン西野さんの記事を見ました。そうなんだよねーって話。この業界、「人としての根っこ」の部分が大事なのは、個人的にもずっと言い続けているコトですが、以下の現実も本当に多くあります。「努力を求められる事＝パワハラ(人権侵害)」 ↓『一...
仲間 マジメな方の”勘違い”が多い気がする…
この業界のみならず、自責思考、当事者責任、受益者負担って、どうも勘違いというか、思い違いというか、履き違えてる方って、多い気がします。 なんかさ、「自分さえ我慢して頑張ってさえいれば…」と、勘違いしている方って多くないですか？ゴネ得とか、そ...
仲間 私は、受入先の経営者も心の底から尊敬する。
理由はただ一つ。労働者を雇って養っているから。無論、業者側の経営者も同様に。はっきり言って、労働者の雇用ほど、面倒極まりないものはない。私のような狭量の器では、とてもじゃないけど、他人様なんて雇える度量がまったくない。ゼロどころかマイナスス...
受入企業向け やっぱり転籍とか失踪とかトラブルなんか起きるハズもない
先日、無念の途中帰国の実習生の転出、口座解約、送別会にお付き合いしてきました。残念ながら、一年目の技能検定に、学科だけ合格できず、再試も不合格にて、1年間のみの実習で帰国となった人材です。今まで同程度の人材は全く問題なくパスしてきたけど、...
問題解決 育成就労制度事業が成り立つ事業者の要件
リーダー✕リーダーが品上がっていくと、適正適切かつ、事業としても成り立つサイクルが回り始める。もしかすると、リーダー１人だけじゃ、まったくもって、追いつかない業界なのかもしれない。 真のリーダーは、別立ち位置のリーダーとも掛け合わせる事がで...
お金 私がナゼ、色んなトラブルを書かなくなったのか？
単純明快です。理由は２つあります。１つ目は、既に現役バリバリの当時のように、たくさんの現場を抱えていないから。コレばかりはズルい？ようですが、業界歴も長く中間管理書以上になってる方は、似たような状況じゃないかな。部下のトラブル対応は見なきゃ...
余談 儲かるのか？職業紹介事業者のマッチングサイト考察
ある場でこんな相談案件が出てました。--新規事業として人材紹介業への参入を検討中です。上記の調査にあたり、以下のような点についてお話を伺いたいです。【相談したいこと】・有料職業紹介を行う際の一連の流れ、また立ち上げ初期の課題となるポイント・...
お金 食い物にされてる特定技能の受入企業が、金だけ吸い上げられてるらしい
特定技能でボロ儲けしてる方々がいらっしゃるらしい。ひとえに、受入先が情報弱者なため。特定技能外国人の受入には、登録支援機関に委託しないと無理…なんて、誠に業者に都合の良い誤解が蔓延しているのでしょうから。 業者側も、それが長続きすると思って...