受入企業向け 「技能実習＆特定技能の業界人レベル」は、「アナタの周りにいる人たち」で決まる。
賃金計算確認？ んなもんやるワケない… 定期訪問？ たまにはサボっても…だって全然問題ないし…。 毎回声かけて様子をみる？ …めんどくさい、何かあれば言ってくるだろ… 「周りがそんなんばっか」だったら、 たぶん、「アナタもそんな感じ」なので...
やりがい
受入企業向け 
受入企業向け 『人材育成』が大事なんてわかってる…やらない、やれないのは…
「人材育成」にも、2種類あると思う。 一つは最低限のコト。 最初っから大事で難しく、責任の重い仕事は、 新たに入ってくる新人に任せるハズもない。 私たちが相手にしている大半の中小企業では、 ほぼ、まずは、「誰にでもできる業務」からスタートさ...
お金 技能実習制度事業では、「相手が是正の行動に移す」までが、監理団体のお仕事
特定技能の「支援」では、 単に相手が困って求める部分を支援するだけが仕事。 （法的に最低限のコトさえしてればいいじゃん…って方々ね） （あ、支援は外国人労働者に対してだけで、受入先への支援は法的には指定さえありません） でも、技能実習の監理...
笑顔でありがとうコンテスト 我々、技能実習＆特定技能周りの業界人が向かうべき道
日々、現場でバタバタ走くり回っていると、 その忙しさに、つい、 「自分はなんでこんなにも忙しくしてるんだろう…」 ふと、そう迷い込む時がある。 「笑顔と感謝が自然とあふれ出す社会」 コレを掲げて、私は向かっている。 誰よりもコミットして...
余談 技能実習＆特定技能業界で、伝えたいけど伝わらないジレンマ
ずっと情報発信をしてると、 ジレンマがいくつも訪れます。 コレって、 上から目線だよな～… 余計なお世話だよな～… ホント、自分でもそう思うことは多々あります。 でも、言いたいことは言いたい。苦笑 いや、アウトプットが最強のインプット。 更...
お金 技能実習＆特定技能業界のみならずの「値上げ（賃金アップ）の仕方」
賃上げのための「生産性の向上」の一番の解決策は、 値上げする（単価を上げる）コト。 監理団体でも送り出し機関でも、 登録支援機関でも、有料職業紹介事業者でも、 士業でも、 そして、受入先にとっても、同じことです。 利幅が増えれば、生産性とい...
余談 特定技能の理想的な世界…（採用マッチング面について）
特定技能周りの悪質ブローカー対策にもなるのかな。 まずは提案をしてみよう。 ルールで、こう決めてくれれば、良いのではないかと。 １、入管は、受入希望先からの申請時に、 ハローワークからの「双方」の推薦状なくしては、 特定技能の在留許可が下り...
余談 技能実習＆特定技能「応援してもらえる人」最強説…
周りに助けてもらえてる人、 支えられてる人、 しかも、「推し」してる人こそが、喜んで自発的に「推し」てる状況。 ある意味、最強とも言えます。笑 では… これら「応援してもらえる人」改め、 「応援されてる人」って、どんな人たちでしょうか？ も...
余談 技能実習でも特定技能でも【 誰かのために・・・ 】が『原動力』になる
土曜日だし、たまにはこんなのも… 私達のしていることは、 誰かの、そのまた先まで… -- 【 誰かのために・・・ 】 僕が看取った患者さんに、スキルス胃がんに罹った 女性の方がいました。余命3か月と診断され、 彼女は諏訪中央病院の緩和ケ...
問題解決 技能実習でも特定技能でも、成功してしまうポイントは同じ…
今回は、以下の視点で書いてみます。 「みんな分岐点で間違うから、リソースを余計に食われて、成り立たなくなる…」 判断、決断は経営者のお仕事。 基本そうではあっても、 この業界、現場での判断は何度でも求められる。 そもそも、どんな人材を募集す...