解決策

私はいつでも、「ドコ」と組むかではなく、「ダレ」と組むかが大事だと考えています。なので、「○○企業の社長さんの○○さん」ではなくて、単なる「○○さん」個人とのお付き合いとして、接しています。（もちろん、お立場が分かれば多少の配慮は当然ありま...

あぁ、やりたいことだらけで手が回らない…やらねばならないことも目白押しだ…選択と集中…大事ですね。汗　さてさて、取り組みたいと思っていた矢先にコロナ禍へ突入にて、延び延びになっていた解体新書企画の専用サイトのリニューアル。改めて解体新書（専...

アレしろコレしろ、アレするなコレするな、膨大な業務に押し潰されそうにあえいでいる現場従事者に、法やルールの変化なんて、とても丁寧に見ている時間なんてない。となると、肝心要は司令塔になります。アレしろコレしろ…を現場がちゃんとやってるかどうか...

ホンモノって？人に信頼され、期待され、求められている業界人は、たとえ制度がどう変わろうとも、海外から日本へ出稼ぎに来たがってくれる外国人の若者たちがいる限り、お付き合い先からは、「いなくなっては困る人」です。特に幅広く奥深い業界知見的な意味...

技能実習制度、非営利事業としての監理費管理簿的な話ではなく、特定技能制度の営利事業としても、法にがんじがらめのこの業界で、どうやって適正に利益を残していけるのか。それは、やっぱり「人材育成」にかかっているのではないかと。と言いつつ、ふわっと...

賃上げアナウンス…1年早かったかなあ。でも、間に合わなきゃ、意味がない。ご存知ですよね？国が、厚労省が、輪をかけて「賃上げ」アナウンスを立て続けていることを。賃金引上げ特設ページ「賃上げ・人材活性化・労働市場強化」雇用・労働総合政策パッケー...

報告忘れてた…実は、先日の広島見学会ですが、スペシャルオブザーバーとして、前回の福岡開催に続けて、別先の主催くださる代表の方まで、ご参加くださいました。今回の参加者もラッキーでした(^^)さ、遅くなりましたが…。◎今回の参加(視察)目的はな...

昨日の続き…とも言える、ルールの細分化が招く弊害。ある監理団体先に、機構さんが実地検査に入った。午後1時から、夕方6時を過ぎても、ずっと検査していたらしい。目を付けられて致し方のない先かと思いきや、結構真面目に取り組み続けている団体。監理団...