受入企業向け 『人材育成』が大事なんてわかってる…やらない、やれないのは…
「人材育成」にも、2種類あると思う。一つは最低限のコト。最初っから大事で難しく、責任の重い仕事は、新たに入ってくる新人に任せるハズもない。私たちが相手にしている大半の中小企業では、ほぼ、まずは、「誰にでもできる業務」からスタートさせる。ほぼ...
外国人技能実習生
受入企業向け 
お金 技能実習制度事業では、「相手が是正の行動に移す」までが、監理団体のお仕事
特定技能の「支援」では、単に相手が困って求める部分を支援するだけが仕事。（法的に最低限のコトさえしてればいいじゃん…って方々ね）（あ、支援は外国人労働者に対してだけで、受入先への支援は法的には指定さえありません）でも、技能実習の監理団体のお...
笑顔でありがとうコンテスト 我々、技能実習＆特定技能周りの業界人が向かうべき道
日々、現場でバタバタ走くり回っていると、その忙しさに、つい、「自分はなんでこんなにも忙しくしてるんだろう…」ふと、そう迷い込む時がある。 「笑顔と感謝が自然とあふれ出す社会」コレを掲げて、私は向かっている。誰よりもコミットしている。ただ、よ...
受入企業向け 技能実習制度「廃止も選択肢」…戦々恐々となる人もいるのかな
元法相が会長を務める自由民主党、政務調査会、司法制度調査会。現在の法務省が進めている有識者会議とは別ですが、こんな記事が出てました。おぉー…技能実習制度「廃止も選択肢」 自民・古川司法制度会長一応、気軽に見える範囲以外は、ココでのダイレクト...
問題解決 技能実習でも特定技能でも、成功してしまうポイントは同じ…
今回は、以下の視点で書いてみます。「みんな分岐点で間違うから、リソースを余計に食われて、成り立たなくなる…」判断、決断は経営者のお仕事。基本そうではあっても、この業界、現場での判断は何度でも求められる。そもそも、どんな人材を募集すべきなのか...
お金 技能実習や特定技能業界で、ナゼ大手が勇んで参入してこないのか…
ニーズもウォンツもアンサーさえも、目の前にあるんだけど、見えない気づけない、そして解決できない… 誰もがラクして儲けたい。ラクして儲けるため？には、仕組み化部分を自動化して、最大限レバレッジが効く展開をすれば良い。極論、誰でも対応でき、同じ...
受入企業向け 技能実習生の「保護」も、特定技能者の「支援」も、「上から目線」の「余計なお世話」。
そもそもが、小中学校の義務教育も、「上から目線」の、「余計なお世話」。教育、指導、助言、提言、コンサルなどは、全てがそういう性質を持っているもの。大人が子供を育てる。躾る。先生が生徒に教える。全部全部、上から目線の余計なお世話。でも、人は、...
受入企業向け 技能実習＆特定技能業界の『最悪の世界』を想定し、向き合ってみよう
●送り出し機関が募集しても、集められない。昨今の円安と情報化による選り好みで、ベトナムでもインドネシアでも中国でもフィリピンでも、どんな国でも、出稼ぎに貧困にあえぐ外国人の若者たちが、相対的に劣化したと見える「日本」の募集条件が割に合わない...
セミナーや座談会、他 「監理団体実地見学ツアー」締め切ります。
実は「水面下」で色々ご案内している中で、「監理団体実地見学ツアー」なるものも、不定期ながらアナウンスしています。今回、去年のご案内から一年近くが経過したため、新たに作り直しました。『監理団体実地見学ツアーのご案内』案内の中で、詳細を動画でも...
受入企業向け 外国人技能実習生or特定技能者と受入企業とのトラブルの減らし方。
今日のテーマは、「仕組化」と「属人化」について。コレは、傾向でいえば、中小零細になればなるほど、「属人化」で回っている。属人力というか、その人の能力や経験値、人間力に依存して、業務が回っているイメージ。一方、大手では、社内、団体内の「仕組化...